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，始終要把服務(wù)貫穿于工作的每個(gè)細(xì)節(jié)，在工作中明確提出“四個(gè)一切”的工作要求，使配送人員切實(shí)認(rèn)識(shí)到配送工作的核心是服務(wù)，不僅要始終努力提供優(yōu)質(zhì)
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與中轉(zhuǎn)站之間做好溝通，從而全面提高配送服務(wù)響應(yīng)速度。
四是加強(qiáng)配送服務(wù)績(jī)效考評(píng)力度。通過開展零售戶對(duì)卷煙配送服務(wù)滿意度調(diào)查工作，加強(qiáng)配送人員績(jī)效考評(píng)力度，
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配送人員安排表，敲定應(yīng)急預(yù)案，提出具體要求，以精心謀劃的措施和要求和飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。
二是齊心協(xié)力，力爭(zhēng)卷煙銷售配送新紀(jì)錄。在縣局
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、郵政物流三方的工作聯(lián)動(dòng)，形成工作合力。一是完善信息互通機(jī)制，對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、客戶經(jīng)營(yíng)異常、道路通行情況等實(shí)現(xiàn)信息共享。二是加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，形成工作合力。三是物流配送人
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;努力提升物流配送服務(wù)水平。
一是強(qiáng)化安全意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)物流配送人員安全意識(shí)，開展形式多樣、針對(duì)性強(qiáng)、內(nèi)容豐富的安全教育，組織員工參加消防知識(shí)培訓(xùn)，開展
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安全工作新常態(tài)。
一是強(qiáng)化意識(shí)，適應(yīng)安全教育新常態(tài)。積極謀劃并扎實(shí)有序開展全年配送人員安全教育工作，加強(qiáng)防盜防搶教育，保證人員、車輛、財(cái)物安全
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和配送人員的人數(shù)各是多少？每個(gè)客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)多少個(gè)零售戶？配送人員一天往返的公里數(shù)是多少……”覃忠達(dá)抵達(dá)龍州的第一站首先對(duì)營(yíng)銷部的人員設(shè)置情況及工作職責(zé)進(jìn)行了全面地了解。隨后
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煙草在線摘自《上海煙業(yè)報(bào)》??? 海煙物流公司物流管理部運(yùn)輸車隊(duì)交通安全管理班組，是一支由14名一線管理人員組成的管理型班組。承擔(dān)著全市卷煙配送車輛210輛及500余名配送人
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一是物流資源優(yōu)化整合及成本運(yùn)行控制成效顯著。2013年，對(duì)全市送貨線路進(jìn)行深度優(yōu)化整合，通過調(diào)整共減少一條送貨線路，一個(gè)車組，兩名配送人
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，嚴(yán)格按指定地點(diǎn)停放，做到“車入庫，匙入柜”。
二是配送人員勤“充電”。充分利用單位安全生產(chǎn)專題會(huì)、部門每周工作例會(huì)，通過有針對(duì)性的安全知識(shí)學(xué)習(xí)
