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1-8月份，行業(yè)銷售收入前15名品牌累計實現(xiàn)銷售收入6194.3億元，同比增長20.5%。
2012年8月份銷售收入前十五名品牌集中度情況
2012年8月份銷售收入
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；“芙蓉王”、“紅塔山”、“利群”、“白沙”、“黃鶴樓”交易金額超過300億元。
2011年，全年交易量排名前10位的品牌集中度為46.82%，同比提高2.66個
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，品牌集中度提升，優(yōu)化了品牌資源配置，促進了省外品牌銷量增長。二是在品牌置換過程中，雖然省外品牌銷量同比上升幅度較小，但省外品牌在整個
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面積，將煙葉種植向自然生態(tài)適宜、能夠輪作、技術(shù)基礎(chǔ)較好、種煙效益較高和具有一定規(guī)模且有穩(wěn)定市場前景的區(qū)域進行轉(zhuǎn)移，最大限度的提高煙葉生產(chǎn)的集中度，規(guī)劃好發(fā)展區(qū)
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發(fā)達國家零售業(yè)的發(fā)展情況來看，隨著零售業(yè)行業(yè)集中度的不斷提高，每種業(yè)態(tài)最后將集中在兩家企業(yè)手里。因此，誰取得了市場，就取得了生存權(quán)、發(fā)展權(quán)。因為這種情況已經(jīng)
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生產(chǎn)節(jié)令目標，統(tǒng)一規(guī)劃育苗期、移栽期、打頂期、采烤期、收購期等生產(chǎn)節(jié)令，做到同區(qū)同步，提高農(nóng)事集中度。推進生產(chǎn)管理標準化。以示范點規(guī)范促進全面規(guī)范、以現(xiàn)場會
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收集了大量走訪資料的基礎(chǔ)上，青浦區(qū)局綜合考慮業(yè)態(tài)分布、區(qū)域面積、商業(yè)氛圍等因素，運用持證率、零售點集中度等數(shù)據(jù)建立市場飽和度測算模型，為制定合理布局方案提供
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作用。認真履行品牌培育“第一職責”，不斷構(gòu)建完善品牌適度競爭機制，支持引導重點品牌通過市場競爭提高市場占有率和集中度，充分發(fā)揮品牌發(fā)展對銷售結(jié)構(gòu)的支撐作用
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優(yōu)質(zhì)煙葉”金字招牌。會議要求，全體干部職工，特別是煙葉站點職工要吃透政策，壓實責任。緊盯最佳節(jié)令搶抓移栽進度和集中度，統(tǒng)籌推進農(nóng)機調(diào)配、物資供應
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（集中度），移栽規(guī)格質(zhì)量，務必做到墑向統(tǒng)一，株行距一致，按照1.2m*（55cm-65cm）標準執(zhí)行
