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加快推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)。加強(qiáng)物流“7S”現(xiàn)場管理，在完善作業(yè)流程、提高分揀效率、優(yōu)化配送線路、提升裝載率等方面下功夫，有效降低物流成本。加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的溝通聯(lián)系，
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;便召集全體員工召開了動(dòng)員會(huì)，提出“三確保、五務(wù)必”工作標(biāo)準(zhǔn)，積極對各項(xiàng)工作進(jìn)行了響應(yīng)。據(jù)介紹，“三確?！狈謩e是確保有效降低分揀互錯(cuò)率，提高分
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要具體到品牌占比，真正將將“跑市場”化為“坐市場”，以高分析率實(shí)現(xiàn)節(jié)前卷煙市場品牌預(yù)測。
二是找準(zhǔn)市場突破點(diǎn)，精實(shí)品牌培育。盯牢轄區(qū)目標(biāo)市場，
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，以網(wǎng)格化管理為依托，以異地、隱身、交叉、錯(cuò)時(shí)并用的方法，采取各種符合轄區(qū)實(shí)際的有效手段，切實(shí)提高分析市場、把握市場、監(jiān)管市場的能力和水平，
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152mm，環(huán)徑64
引薦理由：這款小眾的雪茄在歐美一經(jīng)上市就搶購一空，更在美國、歐美等地的排行榜榮獲90以上的高分。金色5支裝禮盒包裝，特別合適作為圣誕小
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；要堅(jiān)持等級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)預(yù)檢力度，進(jìn)一步提高分級扎把和把內(nèi)純純度，統(tǒng)一收購眼光，準(zhǔn)確把握收購等級確保收購等級合格率，公平、公正、規(guī)范
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;提高分級到位率及質(zhì)量水平，真正做到關(guān)口前移、管理前移，提高煙葉等級純度。四是增強(qiáng)技術(shù)服務(wù)頻度。毫不放松地加強(qiáng)烤煙中后期管理、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、科學(xué)采烤等方面的技術(shù)指導(dǎo)
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，嚴(yán)格按照專業(yè)化分級流程，加強(qiáng)對專業(yè)化分級人員分級技能的培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，提高分級效率和質(zhì)量。
五是收購過程管理到位。認(rèn)真做好收購前各項(xiàng)
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;重點(diǎn)針對專業(yè)化分級點(diǎn)對服務(wù)煙農(nóng)、分級質(zhì)量、運(yùn)作流程等內(nèi)容進(jìn)行考核，實(shí)行多勞多得的績效考核方式，進(jìn)一步提高分級人員的工作積極性。
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;提高分級專業(yè)隊(duì)服務(wù)能力，為今年散煙收購專業(yè)化分級打好基礎(chǔ)。全力以赴推進(jìn)煙葉生產(chǎn)工作，確保圓滿完成今年煙葉收購任務(wù)。
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