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2014年度設(shè)備優(yōu)秀操作法評比中的35個項目進行表彰,其中“優(yōu)秀課件”9件、“優(yōu)良課件”17件、“良好課件”9 件。
為營造重技能、重實效、重創(chuàng)新、勤總結(jié)、同分享的學習交流氛圍
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依法行政、依法監(jiān)管的水平和能力。
此次培訓采取業(yè)務(wù)技能培訓和工作經(jīng)驗交流相結(jié)合的方式進行。市局(公司)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營部、卷煙營銷中心、卷煙物流分公司、專賣監(jiān)督管理部、內(nèi)管
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,對“三嚴三實”基本內(nèi)涵和如何落實“三嚴三實”要求做了深入闡述。
會上,廠領(lǐng)導班子成員分別作了交流發(fā)言,大家圍繞 “嚴以修身”這一主題,緊密聯(lián)系思想工作
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圍繞從“明碼標價”到“明碼實價”工作的轉(zhuǎn)型,分別就明碼標價到明碼實價簽制作、客戶價格執(zhí)行情況與客戶經(jīng)理“面對面”進行了交流。調(diào)研組詳細了解客戶價格執(zhí)行情況,結(jié)合當前提稅順價
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”落實、專項工作開展、目標指標實現(xiàn)等七個方面的內(nèi)容。為達到通過檢查促進學習交流、管理提升的目的,檢查組認真按照公司檢查要求,采用查閱資料、現(xiàn)場查看、抽查考核、現(xiàn)場指認等多形式
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,抓長常抓,有效防范設(shè)備大的故障和事故。
三是規(guī)范“OPL、OPS”活動,使設(shè)備技術(shù)交流與實踐常態(tài)化。生產(chǎn)設(shè)備科將積極協(xié)助各車間每月開展一次“單點課
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;抓實培訓規(guī)范。組織工作早會、月例會、經(jīng)驗交流等,開展卷煙配送培訓,有效解決配送中遇到的難題;編寫《卷煙配送工作規(guī)范》、《送貨服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)范》等流
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特色,圍繞育苗和移栽方式進行討論,認為“三5一膜”技術(shù)是彰顯特色的關(guān)鍵性技術(shù),可以在特色煙葉開發(fā)中加以集成和推廣。與會人員還就其他技術(shù)問題進行了交流。
在
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執(zhí)法卷宗辦理業(yè)務(wù)培訓會。
本次培訓采用PPT文檔展示與交流討論相結(jié)合的方式開展,分別就2014年我縣案件卷宗出現(xiàn)的案由書寫不規(guī)范、簽署意見不嚴謹、詢問筆錄不能抓住核心內(nèi)容等情況
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總監(jiān)馬塞爾參加會談。
會談中,雙方對2014年度合作情況進行了回顧,并就雙方2015年度市場營銷、產(chǎn)品開發(fā)、許可生產(chǎn)、技術(shù)交流培訓等合作工作計劃達成了一致。
會上