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子，刮胡子，疏理頭發(fā)。夜里值班，由大孫子安排，孫子們考慮他們父母都已是“老頭、老太太”，由他們輪流陪同爺爺，各自根據(jù)工作情況
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經(jīng)營管理，推動“專賣通”信息系統(tǒng)的應(yīng)用；安全生產(chǎn)要常抓不懈，嚴格落實值班、檢查、巡查制度和各項禁令，管理好人員、設(shè)備，實行安全日報制。
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、擴建和技改等建設(shè)項目工程的安全管理，確保建設(shè)施工安全。
四是健全機制，加強值守。要安排好元旦、春節(jié)期間的值班工作，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導值（帶
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;完善應(yīng)急預案，加強值班工作，加強對重點要害部位的防范，發(fā)現(xiàn)情況及時上報帶班領(lǐng)導。（劉建仁）
甘肅
在“兩節(jié)”來臨之際
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交給了甲班值班主任文瀟。文瀟說，“流動的水才有活力，我們制絲車間的流水線生產(chǎn)就需要你們?nèi)缌魉幕盍εc激情，好好地在各個工段扎實地學吧?！? 秉持著“拓寬基礎(chǔ)與
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了一名工作人員專門值班，平時來電不算太多，一個人完全能夠應(yīng)付得過來。
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配合，成立三個市場管理小組，在固定卡點派專人輪流值班、晝夜巡查，建立起嚴密的情報網(wǎng)絡(luò)和防控系統(tǒng)。
站長張自良作重要講話
會上，鎮(zhèn)長方暄就如
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辦公室值班，解決協(xié)會運作中相關(guān)問題，提升零售戶規(guī)范經(jīng)營、誠信經(jīng)營行為，提升營銷水平和營銷技巧。
六是加強監(jiān)督考核。分成兩塊進行檢查考核，一塊是
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改善車間工作環(huán)境，讓職工盡量在較涼爽的環(huán)境下工作，避免長時間在高溫環(huán)境下工作；車間要求各班班長和值班干部每班最少要到各班組巡查兩次，保證人員健康
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的同時，落實專賣全天候值班、協(xié)防聯(lián)查制度，把集中檢查和日常巡查結(jié)合起來。另一方面要加大專賣稽查執(zhí)法力度。堅持以“查源端窩”為重點，突出“打源頭、斷網(wǎng)絡(luò)、抓主犯
