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聯(lián)種聯(lián)營”“環(huán)節(jié)生產(chǎn)托管”等社會化服務(wù)，逐步構(gòu)建區(qū)域內(nèi)全面覆蓋、多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動互補、全周期高效作業(yè)的農(nóng)服新模式。目前，貴州省局（公司）已探索打造
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，例如市場部門、營銷部門，一直是企業(yè)資源重點投入的對象，而企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，信息部門一直被認為是投入無產(chǎn)出部門，而數(shù)字化建設(shè)周期
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生命周期管理辦法》的起草工作。多次以現(xiàn)代物流建設(shè)與管理專家身份參與各地市公司設(shè)備的工藝評審或驗收工作，工作能力得到了上級單位的充分認可?？萍紕?chuàng)新“小牛人”長期的基層設(shè)備維保實踐和鍛煉
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）完善考評程序，將評定周期由每季度調(diào)整為每月；評定流程則調(diào)整為“黨員月度自評、組長初評、組織評定、季度匯總公示、年度總評”，確保黨員評價更加全面客觀
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，發(fā)展客戶需求分析……，增強用戶在產(chǎn)品全生命周期中的參與度，實現(xiàn)供需精準對接和高效匹配”和“開展基于消費數(shù)據(jù)的用戶需求挖掘、產(chǎn)品研發(fā)……等服務(wù)創(chuàng)新
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;向上一個班了解設(shè)備運行情況。她喜歡傾聽設(shè)備運轉(zhuǎn)的聲音，日積月累，逐漸聽懂了設(shè)備的“話”，掌握了設(shè)備的“健康密碼”，設(shè)備常用易損件的使用周期等情況
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豐冬棗”應(yīng)運而生。創(chuàng)業(yè)初期，合作社流轉(zhuǎn)50畝土地開始發(fā)展冬棗種植。本想著棗樹結(jié)果周期短、收益高、回本快，然而，因種植技術(shù)不成熟，兩三
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;制定作戰(zhàn)方案。浙江省局（公司）根據(jù)市場狀態(tài)，科學(xué)安排卷煙投放周期、節(jié)奏、數(shù)量和結(jié)構(gòu)——統(tǒng)一安排貨源投放，加強與工業(yè)企業(yè)聯(lián)系，提前備足
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,另一方面也有效縮短了烤季加工周期。”許志龍說。走進鶴盛原煙公司生產(chǎn)車間集控中心,監(jiān)控屏上實時顯示著車間內(nèi)的生產(chǎn)情況。從潤葉打葉到葉片復(fù)烤,再到雜物剔除,原本生產(chǎn)線上的視線盲區(qū)在這里分毫畢現(xiàn)。監(jiān)控屏對面
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了倉儲環(huán)境對卷煙外觀質(zhì)量、化學(xué)分析、感官評吸的影響；“面對磷化鋁淘汰后片煙害蟲的可持續(xù)控制”研究建立了綠色環(huán)保的“1+3”蟲情綜合防治體系，煙葉全生命周期減少5次
