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的思維方式還是傳統(tǒng)觀念的都要求轉(zhuǎn)變，同時服務(wù)大廳的建設(shè)還需要建立配套的服務(wù)體系，這些軟實(shí)力的提升需要一個過程。
3、從當(dāng)前辦公環(huán)境看，大部分地市和縣
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優(yōu)秀地市級局（公司），創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠。行業(yè)媒體報道，10月24日，國家煙草專賣局印發(fā)深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠活動實(shí)施方案。方案提出
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需求專項(xiàng)調(diào)研，廣泛征求消費(fèi)者的意見和建議，細(xì)分消費(fèi)目標(biāo)市場，形成區(qū)域市場品牌定位共識，選擇真正適應(yīng)當(dāng)地市場的品牌，找準(zhǔn)共同培育
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結(jié)合起來，立足本地市場提升重點(diǎn)品牌市場份額。
二、認(rèn)真分析轄區(qū)市場，多項(xiàng)舉措促進(jìn)卷煙品牌宣傳。
1、細(xì)分市場，確定目標(biāo)客戶。在認(rèn)真梳理自己轄區(qū)零售客戶
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省級市場全覆蓋，進(jìn)入294個地市卷煙市場，在全國形成5000多個穩(wěn)定的零售終端。
小煙卷兒：作為一個新上市品牌，能取得這樣的好成績
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，亦是本地市場高檔卷煙的骨干力量，在2012年前3季度銷量、毛利再創(chuàng)新高?！袄骸毕盗泄蹭N售3076.82箱，同比增量1017.29箱，增幅
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現(xiàn)的一些問題。會執(zhí)法主要應(yīng)體現(xiàn)在以下6個方面。一是市場監(jiān)管沒有死角。善于從本地市場上找線索，通過對重點(diǎn)客戶的檢查、監(jiān)控，掌握其違法卷煙的進(jìn)銷渠道。二是科學(xué)管理卷煙案源。善于從群眾
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康提出，卷煙商業(yè)企業(yè)要把培育品牌擺在更加突出的位置，一切工作都要圍繞培育品牌這個中心展開。作為縣級分公司，在以地市級公司為市場營銷主體的運(yùn)作模式下，
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價格和庫存，與商業(yè)企業(yè)共同對“中華”在當(dāng)地市場的狀態(tài)表現(xiàn)進(jìn)行判斷。同時，通過中國卷煙銷售公司對全國市場零售采樣信息的反饋，分析判斷“中華”在全國的市場狀態(tài)
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煙草在線曲靖消息 2012年，云南省曲靖市局（公司）緊緊抓住創(chuàng)建優(yōu)秀地市級局（公司）活動試點(diǎn)重大契機(jī)，按照
