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理念是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
這就要求企業(yè)理念在每一階段都能適應外部社會變化，從而適應時代發(fā)展，同時要求企業(yè)保持旺盛的生命力。由此，企業(yè)得到成長與成熟。既然企業(yè)
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;確保消費者信息溝通順暢。比如采取座談會、設(shè)立消費者意見征集免費電話、公開意見征集郵箱和QQ號、建立煙草外部網(wǎng)站、定時向樣本消費者發(fā)送手機短信、郵件、在煙草企業(yè)的座機和職工手機上編輯固話鈴音和手機彩鈴
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說，無論是外部環(huán)境，還是行業(yè)自身來說，都有利于推進明年卷煙銷售的持續(xù)健康科學發(fā)展。
（二）客觀分析不利條件，努力
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;無論是體量放大的規(guī)模品牌，或者是規(guī)模增加的結(jié)構(gòu)品牌，增長一再地放緩和乏力。
很顯然，微增長、低增長已成重點品牌的發(fā)展常態(tài)，在復雜多變的外部
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主管文明建設(shè)的部門的溝通、聯(lián)系，使之更好地融入所轄地區(qū)的物質(zhì)文明、精神文明、社會文明、生態(tài)文明建設(shè)中，為企業(yè)自身的發(fā)展積極爭取更加寬松的外部環(huán)境。
而在日常的工作中
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的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務雙重考驗下，實現(xiàn)江西煙草平穩(wěn)較快發(fā)展，關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導班子堅強有力，在于干部隊伍素質(zhì)整體提高。當前，行業(yè)內(nèi)呈現(xiàn)
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模塊是煙草公司將信息交互系統(tǒng)模塊中獲取的各類信息、外部宏觀環(huán)境信息以及企業(yè)營銷目標信息進行記錄，分類，整合的平臺?，F(xiàn)代化的營銷體系要靠信息化來支撐。煙草企業(yè)只有很好地利用己
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激勵機制，追求企業(yè)內(nèi)部和諧與外部和諧。使我區(qū)煙草廣大員工各盡其能、各盡其才、各盡其責，更好、更快的推進和完成工作目標。同時以績效論英雄，以崗位技術(shù)含量定報酬
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也是檢驗前段改善效果的過程。目前還有哪些問題？下一步需要往哪里走？這需要外部專家和企業(yè)管理層給出指引。（5）相關(guān)改善工具的全員培訓。這里包含從新
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;對調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動企業(yè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展有極其重要作用。
然而，面對復雜多變的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務雙重考驗，盡管行業(yè)
