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覆蓋、重點(diǎn)突出。嚴(yán)格規(guī)范績效考核計(jì)劃提報(bào)、市場實(shí)地和痕跡化資料考核、考核通報(bào)、反饋會(huì)議、結(jié)果掛鉤、改善計(jì)劃落實(shí)等考核考評工作流程，建立閉環(huán)式績效考核機(jī)制。針對薄弱環(huán)節(jié)，加大
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森每天早上的工作流程。
早上貨送出后，朱澤森開始收集各位客戶經(jīng)理釆集來的客戶訂單，按戶名，按品種、按品牌結(jié)構(gòu)、按數(shù)量，再進(jìn)行逐條線路劃分
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→代表批量交售”的工作流程進(jìn)行散煙交售。
“集中運(yùn)輸、代表交煙”模式實(shí)現(xiàn)了一輛車、一個(gè)駕駛員、一名交煙代表、一名監(jiān)督員在短時(shí)間內(nèi)就可以完成一個(gè)村組甚至幾個(gè)村組煙農(nóng)的煙葉交售工作，極大
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太平村那樣的煙葉采烤工作隊(duì)竟有100余支。他們統(tǒng)一著裝、集中培訓(xùn)、統(tǒng)一上崗、集中管理，按照采烤分一體化工作流程要求集中采烤煙葉，充分保證了煙葉的成熟度和采烤質(zhì)量
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門檻”。及時(shí)制訂配套措施，理順工作流程，規(guī)范審批程序，確保有效銜接。煙草專賣零售許可證的辦理，“管”才是“放”的前提條件。只有管好煙草專賣零售戶
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采集研判系統(tǒng)，通過大數(shù)據(jù)分析，構(gòu)建起涵蓋信息采集、數(shù)據(jù)歸集、信息研判、線索推送等環(huán)節(jié)的閉環(huán)式工作流程，進(jìn)一步提升了對物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙違法行為的監(jiān)管能力
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;公司）堅(jiān)持“資金跟著項(xiàng)目走”“資金與項(xiàng)目相對應(yīng)”的原則，制定了一系列推進(jìn)贛南原中央蘇區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的政策措施，明確了扶持內(nèi)容、資金分配原則、工作流程和管理方式
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，能夠把工作心得和感悟記錄下來，總結(jié)工作方法，優(yōu)化工作流程，使業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了快速提升。她始終踐行“四個(gè)一”工作理念，聚焦卷煙市場、聚焦客戶關(guān)切
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安徽省局要求，蚌埠市局將服務(wù)關(guān)口前移，細(xì)化制定了專賣與營銷、物流的服務(wù)銜接工作流程，利用“簡道”云平臺(tái)，在辦證時(shí)同步告知后續(xù)環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)
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輪班堅(jiān)守點(diǎn)位，嚴(yán)格管理，做好小區(qū)一千多戶居民體溫排查，對出入人員做好臺(tái)賬登記，特殊情況及時(shí)向社區(qū)報(bào)備，履行工作流程、落實(shí)崗位職責(zé)
