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的繼承能力和兼容能力。
（4）維護(hù)柔性：采用多種方式查詢、處理故障，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行的能力。
（5）生產(chǎn)能力柔性
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二是安全工作面面俱到。不僅包括違章作業(yè)、不佩戴防護(hù)用品等人的不安全行為，作業(yè)工具缺陷、設(shè)備帶故障運(yùn)行等物的不安全狀態(tài)，還包括照度不足、作業(yè)場(chǎng)所狹窄等環(huán)境的不安全
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還是要堅(jiān)持使用，結(jié)果是：經(jīng)常出現(xiàn)故障，影響了工作效率。同時(shí)，維護(hù)成本大增。如果考慮到這兩個(gè)因素，更新設(shè)備比這種表面化的“不花錢”劃算
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;一旦激光打碼器光源受污染之后，漏碼的現(xiàn)象就會(huì)發(fā)生；另外，分揀線改造后，機(jī)械故障偶發(fā)也極易造成漏碼現(xiàn)象。
五是翻板的切面需要減小。由于在爬坡
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、形象展示、消費(fèi)追蹤”等不適應(yīng)環(huán)節(jié)，確保本職崗位零浪費(fèi)、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴；從“精益管理在線路，改善行動(dòng)在崗位”入手，注重
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由于自己的主觀因素（比如沒有及時(shí)存款、電話故障、手機(jī)沒電、家庭特殊事情干擾等），沒能訂上卷煙或者訂上卷煙不能及時(shí)接收，需要零售客戶注意自己的電話
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和處置各種故障的技能。積極開展體現(xiàn)煙草企業(yè)的特色安全文化活動(dòng)，培植安全價(jià)值觀和先進(jìn)理念，增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)自覺性，落實(shí)員工安全權(quán)益，班組團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)
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經(jīng)營(yíng)中，經(jīng)常會(huì)聽到顧客抱怨自己的電腦出現(xiàn)了故障，可是又是小問題，拿到維修部會(huì)花很多錢，于是我就對(duì)他們說：“如果您不介意的話
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標(biāo)準(zhǔn)”向“制訂標(biāo)準(zhǔn)”的跨越轉(zhuǎn)變；開展創(chuàng)優(yōu)對(duì)標(biāo)工作，實(shí)現(xiàn)“數(shù)字對(duì)標(biāo)”向“管理對(duì)標(biāo)”的轉(zhuǎn)變，噸煙管理費(fèi)、設(shè)備故障率、實(shí)物產(chǎn)品得率3項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)于行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)
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質(zhì)量問題，可憑發(fā)票退換。在他的商店里購(gòu)買的易碎商品，在店主視線范圍內(nèi)不小心損壞的，無償給予調(diào)換。對(duì)于有顧客因?yàn)榧依锏男〖译姵霈F(xiàn)故障想買一臺(tái)新的，他會(huì)
