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工作的重中之重就是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，分公司上下要緊緊圍繞“控規(guī)模、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的工作主線，統(tǒng)一思想，千方百計，真抓實干，
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煙人員，紛紛下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，走進(jìn)煙農(nóng)家中，進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，努力挖掘效益潛力，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)有效發(fā)展。
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正是曬黃煙調(diào)制的關(guān)鍵時期，造成了曬黃煙生產(chǎn)效益和質(zhì)量的重大損失；行業(yè)有特殊要求，收購質(zhì)量要求比往年更高。給煙葉收購工作帶來了巨大的壓力。為此，偕樂
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；二要合理配置資源，合理安排合作生產(chǎn)規(guī)模和結(jié)構(gòu)，保證效益增長；三要高度關(guān)注高端和高價位卷煙的整合提升，關(guān)注“紅塔山”和“云煙”的提質(zhì)維護(hù)
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;詳細(xì)了解種煙面積、種煙成本、種煙效益等情況，聽取上杭縣局專職紀(jì)檢員林朝暉關(guān)于專業(yè)化分級散葉收購流程的介紹、白砂煙草站黃永祥站長對煙葉生產(chǎn)和煙葉收購情況的匯報，視察了煙葉收購
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煙葉收購價格政策情況匯報。
調(diào)研組表示，將在深入細(xì)致研究分析煙葉供需形勢、煙農(nóng)成本收益、煙葉與主要競爭性作物比較效益和煙葉產(chǎn)區(qū)意見基礎(chǔ)上，合理制定2015年煙葉收購價格
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;項目類別涵蓋5S、TnPM與現(xiàn)場改善，均采用價值流分析等精益工具，推廣工具應(yīng)用；三是關(guān)注價值導(dǎo)向，所有項目均明確經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)
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一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持把煙葉烘烤工作作為當(dāng)前的重點(diǎn)工作來抓，堅持向管理要質(zhì)量、向管理要效益，嚴(yán)格實行責(zé)任到人的管理辦法，確保煙葉烘烤各項技術(shù)措施服務(wù)指導(dǎo)到每
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效益等情況。隨后，云南中煙與省局（公司），贛州、撫州、吉安市局（公司）及贛南煙葉復(fù)烤公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員進(jìn)行了座談
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了“金點(diǎn)子”征集活動，并對征集的點(diǎn)子進(jìn)行評比。
近日，卷煙營銷中心組織班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、員工代表等，按照創(chuàng)新性、可行性、可推廣性、管理效益方面
