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;激勵引導(dǎo)“獎優(yōu)罰劣”。將績效結(jié)果與薪酬分配、職業(yè)發(fā)展、評先評優(yōu)深度掛鉤，年度績效考核精準(zhǔn)對接企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求，聚焦技術(shù)攻關(guān)、智能工廠與綠色工廠建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域，
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;構(gòu)建采購程序標(biāo)準(zhǔn)文本生成系統(tǒng)，通過可視化管理、文件自動生成、智能提示與校驗、數(shù)據(jù)自動傳遞、統(tǒng)計與查詢功能，實現(xiàn)采購文本制作規(guī)范與效率雙提升，為公司的精細(xì)化
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;智能制造與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的雙重革命這座被譽為“非洲最大”的煙草加工廠，代表著津巴布韋在煙草加工技術(shù)上的質(zhì)的飛躍。該工廠投資高達(dá)數(shù)千萬美元，采用了尖端加工設(shè)備和流程，
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企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動能?！扒唷绷粎R踐初心走進(jìn)郴州卷煙廠卷包車間B區(qū)，四臺套新一代卷接封裝設(shè)備高速運轉(zhuǎn)，智能監(jiān)測系統(tǒng)實時顯示各項運行參數(shù)?！霸O(shè)備迭代是智能制造的基礎(chǔ)，
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，推進(jìn)設(shè)備小型化、智能化升級，同步搭建技術(shù)共享平臺，讓創(chuàng)新成果惠及更多群眾，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。
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環(huán)境與能源雙體系認(rèn)證的卷煙工廠。常德卷煙廠著力破解“單邊生產(chǎn)”“大馬拉小車”等難題，圍繞制絲連批生產(chǎn)、空調(diào)智能運行等節(jié)能技術(shù)課題開展研究，深化課題成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，
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、分析研判和集中調(diào)度打擊指揮工作。三是強(qiáng)化專業(yè)手段探索。加強(qiáng)聯(lián)合培訓(xùn)、實戰(zhàn)演練、專案鍛煉、跟班學(xué)習(xí)，逐步推動在物流企業(yè)配置涉煙包裹智能探測設(shè)備，探索更加規(guī)范、穩(wěn)妥的現(xiàn)場開包檢查
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沾勻”；烘烤環(huán)節(jié)里，智能設(shè)備握著“溫濕度密碼”，烘烤損失率穩(wěn)步下降的同時，煙農(nóng)再也不用整夜守著烤房“看火調(diào)溫”，手機(jī)上就能實時監(jiān)控
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，上海煙機(jī)公司服務(wù)團(tuán)隊重點針對設(shè)備在運轉(zhuǎn)時的參數(shù)波動、關(guān)鍵部件磨損預(yù)警以及智能化操作界面的適配性等問題展開深度分析。團(tuán)隊成員通過歷史運行日志，結(jié)合成都卷煙廠操作員反饋的高頻
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的戰(zhàn)略價值。本文將運用TRIZ的核心分析工具，解構(gòu)當(dāng)前創(chuàng)新生態(tài)中的根本性矛盾，并闡明為何一套以“知識資產(chǎn)化、AI智能化、開發(fā)敏捷化、物聯(lián)泛在化”為支柱的行動方略，
