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客戶經(jīng)營和真正為客戶做好服務(wù)。
4、替代品牌疲軟，客戶難接受。
在目前緊俏卷煙貨源短缺的現(xiàn)狀下，客戶必然要花費更多的時間和精力介紹替代品牌，但由于替代
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，認真找出了存在問題，通過許多日常工作中的事例、用身邊的人和事教育身邊的人，使同志們觸動很大，認識到了市局用這么長時間、用這么大精力再開展這次思想作風(fēng)
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”；“甄選目標客戶”是對客戶數(shù)據(jù)的有效挖掘，從中篩選出重點的目標客戶，把80%的精力運用到20%的重要客戶的關(guān)系維護上；“提供合適套餐”是根據(jù)不同目標客戶
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簡單是指思想的簡單，人際關(guān)系的簡單，就是把思想和精力放在干事創(chuàng)業(yè)上。我們樹立典型，就是要用典型人物、典型事例教育人、引導(dǎo)人，而不是琢磨人、琢磨上級
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，煙葉生產(chǎn)部門要適應(yīng)形式需要，轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力向政府、農(nóng)戶宣傳發(fā)動大型密集式烤房的比較優(yōu)勢，而不是僅僅致力或滿足于小型密集式烤房的宣傳發(fā)動工作
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三、汲取中國傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)思想的精髓。
賢主勞于求賢，而逸于治事，這是呂氏春秋中的管理原理，意思是說，賢能的管理者把精力放在求賢用人上
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。辦公室文秘本身事務(wù)繁多，無法分出更多的精力來對搞好檔案管理工作，導(dǎo)致部門立卷、歸檔不到位。而且大部分縣局兼職檔案人員由對每年形成的歸檔材料不是親自參與整理，而是請
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的作用。
2、劃分消費者的年齡層次
年齡不同的消費者，會在選擇品牌方面表現(xiàn)出差異。很多商戶總是疲于應(yīng)付生意，很少有精力和時間去統(tǒng)計購買不同品牌、不同價位卷煙的消費者在年
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，集中精力、認真學(xué)習(xí)，增強學(xué)習(xí)的主動性，就企業(yè)危機管理的相關(guān)知識進行學(xué)習(xí)，并把所學(xué)知識應(yīng)用到工作實踐中，不斷提高防范和化解危機的能力和水平
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，在進行宣傳推介時，不能眉毛胡子一把抓，必須區(qū)分重點客戶，集中精力推介。由于鄉(xiāng)村青年大量外出求學(xué)或打工，而留守老人多吸食低檔次、濃香型
