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，浙江煙草商業(yè)抓住物流建設(shè)契機，在非法人實體化運作、物流業(yè)務(wù)整合、精益物流管理和行業(yè)物流重點工作上緊跟行業(yè)步伐，取得了較好成效。
二是找準(zhǔn)物流運行
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力點，在對標(biāo)工作和精益管理工作中起著杠桿作用，對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著深遠的影響。全廠必須做好四個方面工作：一是夯實各預(yù)算管理歸口部門在體系建設(shè)工作中的具體責(zé)任
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可控。三要突出精益化。牢記“四個多一點”，積極應(yīng)用精益管理工具，提升各層級物流管理效率；拓展活動載體，形成體系化的隊伍建設(shè)模式，
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、基礎(chǔ)建設(shè)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、展示行業(yè)形象”等職能于一體的煙葉收購站（點），不斷鞏固煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)地位，努力推進煙站精益管理、精益
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的生產(chǎn)經(jīng)營方針和各項指標(biāo)，扎實完成各項目標(biāo)任務(wù)；二是以行業(yè)“精益十佳”試點單位為契機，持續(xù)推進精益管理，努力實現(xiàn)行業(yè)“精益十佳”創(chuàng)建目標(biāo)
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，新常態(tài)下全面推進精益管理，向精益要效益，是企業(yè)加速成長的根本要求。煙草企業(yè)主動開展稅收風(fēng)險管理應(yīng)用和研究，規(guī)范稅收管理，合理納稅籌劃
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，并積極利用微信平臺“買煙訣竅大家談”及終端品牌專區(qū)改造亮化等有效跟進舉措，全力深化品牌培育乘數(shù)效應(yīng)。
四是不斷改善“除法”，推進精益營銷升級。從工作實際出發(fā)
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，來自全行業(yè)商業(yè)企業(yè)的36個QC成果參與了此次商業(yè)組發(fā)布會。淳安縣局（分公司）“辦公用品精益管理信息系統(tǒng)研發(fā)”和麗水市局（公司）“混合煙
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，就精益專賣管理工作的推進情況和“信息化推動許可證后續(xù)管理”創(chuàng)新課題的研究情況進行了調(diào)查了解。
潘立慧副巡視員充分肯定了淮安市局專賣管理工作的“11369”工作思路，
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，相關(guān)方安全管控及安全重點部位保障措施制定落實情況，節(jié)日期間車輛安全管理與值班巡查情況，精益安全管理班組達標(biāo)、崗位達標(biāo)推進情況等進行了全面檢查。檢查過程中，
