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沃片區(qū)土地整形、煙水和煙路建設(shè)等現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作以及產(chǎn)生效益的情況介紹，聽取了煙田配置黃板、藍板、太陽能滅蟲燈、性誘捕器等設(shè)施和散放煙蚜繭蜂全面推進生物防治煙草有害生物的工作情況介紹
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不夠扎實，事故應急管理工作需加強。在消防設(shè)施管理方面，消防設(shè)施器材配置不達標、日常維護不到位，消防監(jiān)控管理需加強。在電氣安全管理方面，未按規(guī)定
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種植，集約化、標準化經(jīng)營，優(yōu)化資源配置，提高煙葉種植水平，增加煙農(nóng)收入。
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;不得配置、擺放辦公家具。
三是規(guī)范招標管理。以貫徹《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》和《三項工作管委會工作規(guī)則》為抓手，以全面落實“應招盡招”、“真招實招”為重點，突出關(guān)鍵節(jié)點
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登記、火種收繳制度，按規(guī)定進行安全巡查；財物出納室、各類機要（含財務、人事）檔案室要配置保險柜、鋼制防盜門、防盜窗、防盜報警器等；
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、人員配置、業(yè)務技能等各方面條件，均能滿足煙葉電子結(jié)算的要求。
如果此項工作能達成共識，郵政儲蓄銀行可分擔農(nóng)村商業(yè)銀行40%以上業(yè)務，七月上旬即可完成前期
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領(lǐng)導高度重視，全程參與，各部門一把手親自抓，重視資源向TnPM推行的合理配置，頂層設(shè)計威力凸顯；二是通過“搭建360°工作質(zhì)量評價
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可以合理調(diào)節(jié)市場品類結(jié)構(gòu)，并對每個品類配置適當?shù)钠放茢?shù)量。將數(shù)據(jù)挖掘和精準營銷應用到品類管理中，真正實現(xiàn)品類管理的價值。
五是對卷煙品牌體系進行整體構(gòu)建
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;高級排產(chǎn)系統(tǒng)（APS）和企業(yè)資源管理系統(tǒng)（SAP）完成整個生產(chǎn)計劃排程和物料資源計劃的配置，GTT指揮臺控制系統(tǒng)指揮員工進行有效
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，一般采用國家推行的“三段式”烤煙模式，其整個過程都需要精確控制，才能烘出品位高，味香的煙葉。派沃煙草烘干機配置數(shù)字傳感技術(shù)，精確地控制
