為您找到相關(guān)結(jié)果 10203 篇
-
一品一方法”的營(yíng)銷方式，加深強(qiáng)勢(shì)核心品牌形象，立足生動(dòng)化、便利性，通過(guò)促銷資源配置、輔助零售終端改善店面形象，打造區(qū)域精品形成旗艦效應(yīng)
-
，打造一支業(yè)務(wù)水平高的烘烤指導(dǎo)人員隊(duì)伍，培養(yǎng)一支科技意識(shí)強(qiáng)和烘烤技能好的煙農(nóng)隊(duì)伍；加大煙區(qū)密集烤房建設(shè)力度，優(yōu)化資源配置，按照全面利用、專業(yè)
-
。轉(zhuǎn)變觀念，結(jié)合實(shí)際組建綜合服務(wù)型專業(yè)合作社，易大則大，易小則小，合理配置資源，廣泛宣傳煙草部門對(duì)合作社的扶持政策，鼓勵(lì)
-
，確保不適用煙葉在田間有效清除。
六是抓好煙葉訂單生產(chǎn)收購(gòu)試點(diǎn)。突出抓好煙葉訂單生產(chǎn)收購(gòu)試點(diǎn)工作，進(jìn)一步探索優(yōu)化煙葉資源配置的新路子。
七是抓好科技措施落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)
-
信息、制藥等方面將會(huì)有令人矚目的應(yīng)用。對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)在行業(yè)應(yīng)用的定位應(yīng)是什么呢？筆者認(rèn)為，隨著市場(chǎng)在資源配置中決定性作用的日益發(fā)揮，《煙草
-
、購(gòu)買，乃是零售戶鎖必須努力的方向。
以往我店內(nèi)的POP廣告，都是廠家配置的，主要是針對(duì)自己商品的促銷，對(duì)于我店方面的考慮較少。今年
-
，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)工作，健全對(duì)標(biāo)管理常態(tài)化機(jī)制；堅(jiān)定不移地深化企業(yè)改革，優(yōu)化企業(yè)資源配置，著力解決制約企業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙，
-
，確保不適用鮮煙葉徹底消化處理在田間；突出抓好訂單生產(chǎn)試點(diǎn)工作，進(jìn)一步探索優(yōu)化煙葉資源配置的新路子。
八是抓實(shí)科學(xué)烘烤。加大成熟采收的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)力度
-
（分公司）生產(chǎn)科科長(zhǎng)趙友誼向與會(huì)人員詳細(xì)講解了漂浮育苗的苗床地選擇、育苗棚建造、苗棚溫度要求、育苗盤消毒以及營(yíng)養(yǎng)液配置等方面地技術(shù)要領(lǐng)。通過(guò)技術(shù)人員的詳細(xì)講解和現(xiàn)場(chǎng)觀摩
-
和人力資源的優(yōu)化配置，把轉(zhuǎn)型提升各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2014年全系統(tǒng)要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神和全國(guó)煙草工作會(huì)議精神，堅(jiān)持主題、主線
