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觀、大變樣。
一是夯實責(zé)任，組織有力。結(jié)合縣機(jī)關(guān)單位環(huán)境衛(wèi)生考核評比細(xì)則，制定了縣局環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作方案，劃分責(zé)任區(qū)域，明確責(zé)任部門和職責(zé)
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帳目，做到帳帳相符。
三鎖考核。將涉案卷煙的管理納入考核，落實崗位責(zé)任，采取季度考核、專項檢查、不定期抽查等方式對倉庫實物進(jìn)行盤點，核對帳物
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的零售客戶進(jìn)行登記，按法定程序和手續(xù)及時做好變更、延續(xù)及停歇業(yè)、注銷手續(xù)，確保許可證使用規(guī)范。
四是加強(qiáng)考核力度。將許可證后續(xù)管理納入專賣日常工作考核范疇
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人工培土，搶晴戰(zhàn)雨，加快進(jìn)度。
四是嚴(yán)格督查考核。制定煙葉中耕培土專項考核方案，做好倒排計劃，明確目標(biāo)責(zé)任，培土進(jìn)度作為績效考核
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;準(zhǔn)確把握考試節(jié)奏，通過分析試卷，尋找薄弱環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確掌握重點、難點內(nèi)容，不斷提高學(xué)習(xí)的效果。
四是強(qiáng)化監(jiān)督，激勵考核。將學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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，按時按質(zhì)按量完成移栽目標(biāo)任務(wù)。緊握“技”字保質(zhì)量，加快移栽進(jìn)度的同時，抓好技術(shù)落實及栽后管理培訓(xùn)工作，為均衡生長打好基礎(chǔ)。緊抓“評”字嚴(yán)考核
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;著力提高零售客戶和消費者對省產(chǎn)品牌的整體關(guān)注度。
四是督辦考核到位。持續(xù)開展“育金圣、論英雄”勞動競賽活動，加大對省產(chǎn)品牌培育工作的考核力度，將品牌培育工作納入
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市場需求缺口及時調(diào)整貨源投放，保持稍緊平衡的高質(zhì)量貨源供應(yīng)狀態(tài)。
三是注重反饋溝通，嚴(yán)把考核激勵關(guān)。將各網(wǎng)格站的工作情況、銷售數(shù)據(jù)、客戶反饋問題、市場核查問題進(jìn)行考核通報
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煙草在線萍鄉(xiāng)消息 為切實提高全市系統(tǒng)專賣人員的技能水平，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，江西省萍鄉(xiāng)市局把專賣技能鑒定工作抓在經(jīng)常，融入日常。
以考核為導(dǎo)向
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指標(biāo)和分類指標(biāo)，切實提高客戶經(jīng)理工作水平，高效指導(dǎo)零售戶，為做好新零售工作營造良好氛圍。
三是要全面學(xué)習(xí)新零售終端建設(shè)的考核機(jī)制。明確終端月度運行評價
