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;振奮干部職工精神和斗志；要全面提升信息化建設(shè)水平，實現(xiàn)信息化對管理的有效支撐；要扎實抓好“兩項工作”，堅持不懈抓好安全維穩(wěn)工作。
五是要提高
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所人員進(jìn)行了親切座談，結(jié)合部門工作實際和工作職能，從“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)、內(nèi)部基礎(chǔ)管理、隊伍素質(zhì)提升及安全生產(chǎn)等方面開展了交流和指導(dǎo)，達(dá)到了學(xué)幫互助、互勉
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，繼續(xù)糾集不法人員生產(chǎn)假煙。
2010年5月，劉某等人在南山租下民房，買來制假設(shè)備生產(chǎn)假煙。不到一個月，他們感覺不安全，隨后搬到
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的，干你所說的”響亮口號。
??? 北京煙草物流中心的干部職工高質(zhì)量、高速度地安全完成了物流中心建設(shè)任務(wù)，使之成為展示北京煙草和中國煙草對外形象的明亮窗口。專賣管理人員提出
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，不斷提高學(xué)習(xí)能力，不過不是為了學(xué)而學(xué)，而是通過學(xué)習(xí)電腦知識和網(wǎng)絡(luò)安全常識，把網(wǎng)訂客戶的指導(dǎo)服務(wù)工作做好。”
問題三：
“大家覺得
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精細(xì)管理上卓有成效，持續(xù)鞏固了“創(chuàng)優(yōu)”達(dá)標(biāo)水平，特別是設(shè)備有效作業(yè)率創(chuàng)下了89.23%的歷史最高紀(jì)錄，制絲線生產(chǎn)能力提高了12.5個百分點。工藝、設(shè)備、安全
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;我們執(zhí)法人員每天都會都有針對性的對各類商品進(jìn)行檢查，確保你們消費安全。”
“就應(yīng)該這樣，好樣的，有了你們，我們就放心了?！痹撚慰腿滩蛔∝Q起
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，要將6S管理理念最終形成企業(yè)文化重要組成部分，做到清潔生產(chǎn)、節(jié)約生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。
6S管理只有起點，沒有終點，行業(yè)各單位一定要充分認(rèn)識到這項工作
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，為消費者創(chuàng)造安全、放心的消費環(huán)境。
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縣級綜合辦工作內(nèi)涵可以說是相當(dāng)豐富，除了正常的辦理政務(wù)、處理事務(wù)兩項主要職責(zé)處，還包括人事、勞資、政工、綜治安全、財務(wù)等等重要工作，綜合辦工作的好壞直接關(guān)系
