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專家或者開展企業(yè)交流，組織采取授課、討論或座談，每年組織開展一次以職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德的“三德”教育活動(dòng)，每半年舉辦一次行為規(guī)范禮儀比賽。以支部為單位
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的積極性和主動(dòng)性，我們從思想引導(dǎo)、能力提升、績(jī)效考核方面采取了多項(xiàng)措施?！ ?#xff08;一）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升品牌培育能力。我們采取了多種方式提升一線人員
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實(shí)際銷售能力等調(diào)查信息，對(duì)卷煙外流行為是否存在主觀故意進(jìn)行甄別：對(duì)無外流主觀故意的零售客戶以宣傳教育為主，提醒其在今后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要做好相關(guān)的防范工作
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；提高事故發(fā)生時(shí)的指揮能力和處理問題的能力等等，要從以上幾個(gè)方面進(jìn)行行為文化的建設(shè)
對(duì)全體員工而言，則要通過積極主動(dòng)接受各種教育培訓(xùn)、遵章守紀(jì)、提高業(yè)務(wù)
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了“235”教育實(shí)踐活動(dòng)的題中之意，不失為一個(gè)可學(xué)可鑒的煙草人。
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適應(yīng)工作崗位的需要，盡量做到管理市場(chǎng)的時(shí)間與其經(jīng)營(yíng)時(shí)間同步同頻，切實(shí)地填補(bǔ)管理時(shí)間上的真空地帶。
5.加大教育力度，嚴(yán)格進(jìn)行管理。專賣管理部門應(yīng)經(jīng)常向“三大場(chǎng)
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。我們要善于把文化建設(shè)與服務(wù)營(yíng)銷相結(jié)合，確立了一個(gè)以企業(yè)文化為主導(dǎo)的服務(wù)品牌，通過強(qiáng)化員工服務(wù)文化意識(shí)教育，健全服務(wù)品牌文化體系，采取統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)識(shí)
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產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
一是走出“廣種薄收”的誤區(qū)。教育煙農(nóng)重?cái)?shù)量，抓質(zhì)量，重面積，抓效益。以市場(chǎng)為導(dǎo)向組織烤煙生產(chǎn)，從高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效上下
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特色獎(jiǎng)上海卷煙廠，企業(yè)文化建設(shè)特色獎(jiǎng)北京卷煙廠，“海煙”服務(wù)品牌建設(shè)特色獎(jiǎng)楊浦煙草，“科學(xué)發(fā)展、群眾滿意”工程建設(shè)特色獎(jiǎng)寶山煙草，“二三五”教育
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（“類”電影）短片，內(nèi)容融合了幽默搞怪、時(shí)尚潮流、公益教育、商業(yè)定制等主題，可以單獨(dú)成篇，也可系列成劇。
老煙斗：
