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（經(jīng)理）胡家木介紹，“如今我們所采集數(shù)據(jù)的范圍更大，收集、分析數(shù)據(jù)的效率更高，為我們今后‘用數(shù)據(jù)做營(yíng)銷’提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
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加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)
俗話說(shuō)，打鐵先要自身硬。蘇建國(guó)深知，要實(shí)現(xiàn)動(dòng)力車間能源管理上水平，保障安全、優(yōu)質(zhì)、可靠供應(yīng)，就必須
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，不斷提升縣級(jí)局綜合管理水平，服務(wù)專賣、營(yíng)銷兩大業(yè)務(wù)，積極發(fā)揮了辦公室的上情下達(dá)、部門(mén)協(xié)調(diào)、服務(wù)保障等職能與作用。
身為辦公室主任，楊寧國(guó)
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，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)秩序，保障零售客戶合法利益，不斷提高零售客戶滿意度。加大客戶拜訪力度，每周對(duì)客戶進(jìn)行拜訪和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，為零售戶提供卷煙銷售技巧
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，導(dǎo)致煙葉價(jià)格不穩(wěn)定，種煙沒(méi)有啥保障，虧本是常有的事！辛辛苦苦一年，到時(shí)候還賠錢，種煙技術(shù)條件差，生產(chǎn)
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，準(zhǔn)確獲取外圍信息情報(bào)，掃除市場(chǎng)管控“盲區(qū)”，構(gòu)建全民參與打擊綜合治理格局。三是拉緊市場(chǎng)監(jiān)管“保障線”。突出對(duì)設(shè)關(guān)口岸的管控，聯(lián)合海關(guān)等部門(mén)加大對(duì)來(lái)自日本
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供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系，使得煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)向好，有力助推了脫貧攻堅(jiān)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保障了消費(fèi)者利益和發(fā)展了民族工業(yè)
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調(diào)配及后臺(tái)保障。
在攻堅(jiān)模式方面，快速響應(yīng)、靈活高效是主要標(biāo)簽。以任務(wù)為中心，采取“團(tuán)隊(duì)指派+自主認(rèn)領(lǐng)”的形式組建課題小組，自愿報(bào)名、自主認(rèn)領(lǐng)
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信息，認(rèn)真核算收入，按照“兩不愁、三保障”的要求進(jìn)行反復(fù)摸排，確保精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)脫貧的程序規(guī)范化，做到應(yīng)納盡納，應(yīng)退盡退。完善檔案
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煙站是煙葉管理的基礎(chǔ)，是煙葉原料供應(yīng)的基本單元，在保障原料供應(yīng)鏈穩(wěn)定中發(fā)揮著“定盤(pán)星”的作用。江西省吉安市局（公司）認(rèn)真貫徹落實(shí)“重心下移
