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；更要對(duì)各個(gè)層次和市場(chǎng)定位的細(xì)支卷煙品牌進(jìn)行研判。力爭(zhēng)建立“梯次布局、縱向排列、橫向聯(lián)合”的品牌架構(gòu)，推動(dòng)整個(gè)細(xì)支卷煙品牌宏觀更具市場(chǎng)凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力，微觀層面品牌
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讓利，甚至可以賒賬給喬致庸的目的就是為了明年還能“冒死”再來販茶。喬致庸有了這些支持，生意做的更順，更與這里你的茶農(nóng)建立了長期合作的關(guān)系。
一場(chǎng)看似簡單
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的時(shí)代，縱然這些品牌從營銷上各有所不同訴求，但已經(jīng)成為多個(gè)品牌的重復(fù)表述，對(duì)品牌無法建立美譽(yù)的消費(fèi)體驗(yàn)，品牌的價(jià)值的效用受到限制。
同屬
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建立良好合作關(guān)系；另一方面又特別注重和周邊居民搞好關(guān)系，經(jīng)常邀請(qǐng)當(dāng)?shù)赜忻拇宕淼叫〉陙硇∽?#xff0c;聽取他們的建議，征求他們對(duì)各類卷煙的意見
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;情感需要建立，這既是我的一個(gè)習(xí)慣，也是我的一種營銷方法?！睆堉臆娬f，以前礦上經(jīng)濟(jì)效益好時(shí)，他運(yùn)用這兩種方法使自己擁有了穩(wěn)定的科員，
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之前的高檔煙消費(fèi)旺季。
3.要加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的協(xié)同配合
在新品的上市培育中，工商雙方要積極互動(dòng)、協(xié)同營銷，建立信息暢通、資源共享的合作關(guān)系。品牌經(jīng)理要及時(shí)與
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，使客戶經(jīng)理每人原本需要服務(wù)的110戶減少到80戶。在此基礎(chǔ)上，他們通過發(fā)放征求表的方式，將每一名客戶在經(jīng)營中所遇到的難題收集上來，統(tǒng)一匯總后建立問題
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，全面透視終端“量、價(jià)、存”信息，支持適時(shí)建立消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫和遠(yuǎn)程實(shí)現(xiàn)信息共享、消費(fèi)跟蹤等功能，為營銷決策提供第一手信息依據(jù)。最終目的是為了通過對(duì)信息采集數(shù)據(jù)的有效
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、中秋之前的高檔煙消費(fèi)旺季。
3.要加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的協(xié)同配合
在新品的上市培育中，工商雙方要積極互動(dòng)、協(xié)同營銷，建立信息暢通、資源共享的合作關(guān)系。品牌經(jīng)理要及時(shí)與
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、中秋之前的高檔煙消費(fèi)旺季。
3.要加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的協(xié)同配合
在新品的上市培育中，工商雙方要積極互動(dòng)、協(xié)同營銷，建立信息暢通、資源共享的合作關(guān)系。品牌經(jīng)理要及時(shí)與
