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素養(yǎng)教育，讓員工做一個有道德、有修養(yǎng)，做人、做事讓大家佩服，并能正面影響周圍其他同事的人；另外，要加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，
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，把自己的定位搞清楚，堅持“潛心做事，低調(diào)做人“的行業(yè)行為信條，努力開展“235”教育實踐活動，堅持“兩個至上”，即國家利益
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 合理決策是商業(yè)成功的核心。然而，即便是一個受過良好教育、有多年經(jīng)驗的零售商，也有可能甚至可以說會經(jīng)常做出錯誤決策。為什么會這樣
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管理戶、新辦證戶”作為指導(dǎo)對象，重點放在法律法規(guī)和煙草專賣政策的宣傳上；把“系統(tǒng)預(yù)警戶”作為管理對象，重點放在警示教育上，對規(guī)范經(jīng)營情況進(jìn)行檢查
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提高應(yīng)對風(fēng)險和迎接挑戰(zhàn)的本領(lǐng)。二是加強(qiáng)理論武裝，自覺接受黨校教育。要結(jié)合生產(chǎn)生活實際和崗位職務(wù)需要，認(rèn)認(rèn)真真研究些理論問題，努力學(xué)習(xí)和掌握中國特色社會主義理論
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“235”教育實踐活動，規(guī)劃、打通員工晉升通道，讓每一個員工都能找到自己的跑道，以積極的心態(tài)陽光奮斗，立足崗位施展才華，形成煙草企業(yè)
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的內(nèi)容幾乎涉及到經(jīng)濟(jì)、社會教育、學(xué)術(shù)、工藝、建筑等各個重要領(lǐng)域，并都以自己的特色在全國范圍產(chǎn)生極大影響。作為安徽中煙的主導(dǎo)品牌，“黃山”在文化塑造上就充分吸收了“徽文化
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;比如誰看店、誰進(jìn)貨、怎么管錢、怎么做衛(wèi)生等等問題，以免小事造成大矛盾，還要將對老人的贍養(yǎng)和對小孩的教育上盡量做到和氣溝通，盡量做到兼顧完美。在各司其職的基礎(chǔ)上
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陳雁翎自知自己文化知識單一，技能單薄，修理經(jīng)驗不足，所以他持之以恒地利用業(yè)余時間通過網(wǎng)絡(luò)、閱讀專業(yè)書籍來夯實理論基礎(chǔ)。2006年他考取了云南財經(jīng)大學(xué)成人教育
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某黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，給予重要參與人張某、葉某等2人黨內(nèi)警告處分，對其他參與人員進(jìn)行批評教育，責(zé)令參與活動的個人全額支付相應(yīng)費用。
小煙卷兒：
