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。在昨日召開的安全會議上，我?guī)ь^承認(rèn)自己的失職，要求店長制定新的安全管理制度，全面檢查各樓層線路、水管，空調(diào)、排氣扇、開關(guān)等，
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，部分職工工作上仍然不思進(jìn)取、缺乏工作熱情，做一天和尚撞一天鐘，認(rèn)為“大鍋飯”的薪酬制度不可能從根本上得以改革。
2 加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)的對策建議
2.1
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應(yīng)用了“一掃雙傳”、終端庫存標(biāo)尺、APP庫存采集、移動盤庫、標(biāo)價簽管理等精益改進(jìn)工具和方法。
宿遷市局（公司）充分運(yùn)用ECRS法對各部門流程、制度、記錄表單進(jìn)行“瘦身
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、縣兩級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，要求職工做到的，各級領(lǐng)導(dǎo)首先要做出榜樣，堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)拜訪”工作制度，發(fā)揚(yáng)“走出房子，邁開步子，
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為主的輪作制度；全面推行高封頂多留葉技術(shù)，上部煙葉可用性顯著提高；積極推廣生物、物理防治，煙葉質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)，煙農(nóng)收益得到增加
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是卷煙生產(chǎn)考核的重要指標(biāo)之一，某廠近年來這個指標(biāo)一直居全省卷煙工業(yè)企業(yè)前列，如何精益求精，更上層樓？今年該廠有關(guān)部門將在完善工藝制度
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，便于營銷計(jì)劃的制度，滿足市場、客戶需求。農(nóng)忙期收集市場信息可以分為三個方面：
一是“返鄉(xiāng)潮”信息。農(nóng)忙期的市場有一定的季節(jié)性，一般來說，
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營銷服務(wù)，多年以來我們的營銷服務(wù)方式也與時俱進(jìn)，不斷變化不斷發(fā)展，使得我們在壟斷的市場中始終保持強(qiáng)有力的引導(dǎo)力和控制力。但是，在專賣制度庇護(hù)下
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等自然風(fēng)險。
（6）以煙為主的耕作制度沒有完全建立，合理輪作沒有到位。目前一些地方土地?zé)熑~復(fù)種指數(shù)偏高，煙田連作普遍，影響土壤
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和運(yùn)輸上按照實(shí)事求是方法操作。
1、原料和運(yùn)輸
第一按照現(xiàn)行制度，煙草秸稈歸煙農(nóng)，煙草秸稈制肥地點(diǎn)設(shè)在田間。按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，讓煙農(nóng)從產(chǎn)業(yè)化中獲得
