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，員工提案活動參與率63.78%，開發(fā)“OPL一點(diǎn)課”79件。組織發(fā)布創(chuàng)新課題10個，QC課題19個，其中《KDF2嘴棒膠囊拍打器的研制》榮獲全國質(zhì)量
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;首先與客戶經(jīng)理核實了情況，張某當(dāng)時表態(tài)2日內(nèi)還清欠帳，過了幾天事情并不那么簡單，第一家沒有如期還清，還有其他零售戶反映有借款的事情，
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，顧客也很放心地走了。等到了發(fā)貨那天，我一看貨單，發(fā)現(xiàn)特侖蘇牛奶已經(jīng)只剩3件了，于是自作主張地補(bǔ)上2件金典奶（價格一樣）。可是
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，確保全年必保指標(biāo)、考核指標(biāo)完成率穩(wěn)定提高。
2.全面落實安全評估工作。煙草企業(yè)制定下發(fā)《2014年企業(yè)專項安全評估工作方案的通知》，開展對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、兩煙倉庫、隱蔽
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;起到震懾作用。專賣執(zhí)法人員切實做到卷煙打假精神不懈怠，力度不松勁，以“破網(wǎng)絡(luò)、辦大案、嚴(yán)懲治”為目標(biāo)，提高卷煙打假質(zhì)量，確保每個地市完成1-2起
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2.企業(yè)的“市場成長性”需要有強(qiáng)有力的客戶經(jīng)理隊伍來支撐。
當(dāng)前，煙草經(jīng)營企業(yè)所實施的“電子結(jié)算，網(wǎng)上訂貨，一庫式配送”卷煙營銷模式已經(jīng)趨于完善
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來的零售經(jīng)營情況，總結(jié)成功經(jīng)驗和做法，改進(jìn)不當(dāng)?shù)男袨?#xff0c;改進(jìn)缺差。
2、極力重視卷煙銷售。程偉說：“盡管周邊還有幾家零售店，但是我
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發(fā)展的結(jié)果，更是卷煙經(jīng)營企業(yè)營銷服務(wù)模式更加完善的具體體現(xiàn)。
2、業(yè)戶類型細(xì)化使然，精細(xì)營銷是客戶經(jīng)理掌握新動態(tài)的“法寶”。
隨著市場不斷發(fā)展與變化，
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別人低2元，可是她嫌貴了。這位顧客對我說：“老板娘啊，我一次買兩件啊，能否再便宜一點(diǎn)啊?！蔽衣犃酥?#xff0c;也沒有直接回絕。只是笑著說
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正式開始“掙錢”。這個充電站是投幣式的，充10分鐘一元錢，20分鐘2元錢，30分鐘3元錢，充電10分鐘只需0.06度電，按商業(yè)電費(fèi)
