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”，“美人計(jì)”給王雪章帶來(lái)了滾滾客流，也帶來(lái)了突出的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。進(jìn)入到2016年后，雖然面臨著經(jīng)濟(jì)下滑，消費(fèi)減少的不利局面，但是1-5
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偏高。這樣的季節(jié)不利于卷煙的保管，并且因?yàn)樘鞖廨^熱，顧客也不愿在大熱天出來(lái)買(mǎi)東西，所以卷煙的銷(xiāo)售量也相對(duì)較少。針對(duì)這種情況，我的原則是“注意庫(kù)存
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各單位也要立即行動(dòng)起來(lái)，把這項(xiàng)工作當(dāng)成大事抓在手上，堅(jiān)決不發(fā)生因預(yù)防不利導(dǎo)致的事故。
小煙卷兒：對(duì)一線人員的應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)和演練也是必修課。如果真的發(fā)生險(xiǎn)情
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的淡季消極思想，對(duì)店鋪的銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)是十分不利，只有積極主動(dòng)地想辦法、找市場(chǎng)，才能提高卷煙銷(xiāo)量。為了改善淡季的經(jīng)營(yíng)狀況，我建議老陳要不等不靠
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了，那么就會(huì)造成一定的安全隱患，同時(shí)也不利于超市的發(fā)展。因此，我們需要關(guān)注細(xì)節(jié)，把細(xì)節(jié)工作做好，這樣才能夠取得突破，最終
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力度加大、提稅順價(jià)政策的實(shí)施、新廣告法的控制煙草室外廣告等等，都對(duì)卷煙銷(xiāo)售產(chǎn)生不利影響。面對(duì)卷煙銷(xiāo)售遭遇窘困，我們零售戶一定要想方設(shè)法擴(kuò)大自身影響力，著力增強(qiáng)
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、沖動(dòng)，進(jìn)而出現(xiàn)一反常太的語(yǔ)氣和舉止，不利于自己的生意，也容易讓顧客產(chǎn)生誤解甚至發(fā)生矛盾。一定要學(xué)會(huì)調(diào)控自己的壞情緒。留住顧客，點(diǎn)亮自己
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;煙草企業(yè)就必須從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)式管理向精細(xì)化、集約化管理轉(zhuǎn)變。
從不利的因素看：當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度明顯放緩
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;不利于顧客選擇；還有的無(wú)證經(jīng)營(yíng)，從事真煙非法流通，私自收購(gòu)禮品煙等等，甚至還有的參與走私、制假、販假行為等等，嚴(yán)重影響國(guó)家和消費(fèi)利益
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道，“現(xiàn)在通過(guò)育苗大棚專(zhuān)業(yè)化育苗，育苗播種和移栽的季節(jié)大大提前了，這不僅避免了很多不利氣候帶來(lái)的災(zāi)害損失，而且讓煙農(nóng)在育苗環(huán)節(jié)就可以做到省錢(qián)
