為您找到相關(guān)結(jié)果 10472 篇
-
平衡。
楊培森提出，2015年煙葉調(diào)控要抓好三個落實(shí)。一是做好計劃分解、落實(shí)合同種植。二是抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、落實(shí)嚴(yán)控措施。三是抓好監(jiān)督檢查、落實(shí)責(zé)任考核。同時，要加強(qiáng)
-
的育苗工作人員，落實(shí)責(zé)任主體，分解責(zé)任目標(biāo)，確保育苗工作指導(dǎo)有序、檢查有效、監(jiān)督得力，以夯實(shí)育苗管理組織基礎(chǔ)。
二是強(qiáng)化政策宣傳。通過資料印發(fā)
-
專項(xiàng)整治行動。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定落實(shí)整治方案，層層細(xì)化分解工作任務(wù)，采取片區(qū)責(zé)任制，明確責(zé)任到
-
原計劃不變外，其余鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）均按2%的比例調(diào)減。層層以文件形式將煙葉收購計劃下達(dá)分解落實(shí)到村、預(yù)簽到戶，全縣10個種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)
-
、設(shè)備管理績效評價體系和TPM設(shè)備管理體系建設(shè)的落實(shí)，完善梳理操作標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢流程和技術(shù)指標(biāo)，細(xì)化分解績效指標(biāo)。
五是加強(qiáng)后備技術(shù)人員儲備與技術(shù)人員管理，
-
規(guī)定和行業(yè)相關(guān)規(guī)定要求，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，將廉政建設(shè)任務(wù)層層分解，堅持廉潔干事，清白做人，進(jìn)一步端正思想
-
，努力提升節(jié)能降耗水平。
二要明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任。主動學(xué)習(xí)掌握運(yùn)管達(dá)標(biāo)要求，企管部門要做好任務(wù)分解、考核督導(dǎo)，各部門、各專業(yè)要積極主動推進(jìn)，全面開展運(yùn)管
-
細(xì)分解，一件一件抓落實(shí)。
抓落實(shí)，要有鍥而不舍的韌勁。在抓年度目標(biāo)落實(shí)的過程中，必然會遇到一些困難和問題，要解決它們非一朝一夕之功
-
之年，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)大、責(zé)任重，必須把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化為業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)，分解到各股室、各崗位，納入績效考核，加大督察力度
-
職責(zé)，持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”規(guī)定，完善細(xì)化各崗位安全職責(zé)，簽訂《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》，做到了安全目標(biāo)任務(wù)層層分解
