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，確保煙葉采收葉位、長度大小及成熟度基本一致，有效減輕編煙環(huán)節(jié)用工投入，提高編煙質(zhì)量和規(guī)范化水平。聚焦后期管理，確保引導(dǎo)煙農(nóng)自覺做好不適用煙葉處理
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，對切實(shí)強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、抓緊抓實(shí)大田中后期管理、標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建工作等內(nèi)容提出了要求，切實(shí)將法治理念和法治思維貫穿煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理的各領(lǐng)域，以嚴(yán)格規(guī)范助推
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養(yǎng)”的采烤要求及方法，提倡“并爐烘烤”模式，樹牢煙農(nóng)“顆粒歸倉”意識，引導(dǎo)煙農(nóng)迅速啟動下部煙葉采烤工作。強(qiáng)化后期管理，全力引導(dǎo)煙農(nóng)開展綠色防控
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;定期對戒煙者進(jìn)行隨訪、評估，開展必要的心理及行為干預(yù)。在后期隨訪方面，南湖街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心會通過藥物干預(yù)、行為干預(yù)以及家屬支持等形式。“我們通過1個(gè)月、3個(gè)月、6個(gè)月
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評價(jià)。以往此項(xiàng)工作由人工進(jìn)行，存在產(chǎn)品在線加工質(zhì)量把控不足等風(fēng)險(xiǎn)，且時(shí)效性較差，不便于后期統(tǒng)計(jì)分析。為此，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將數(shù)字化、信息化理念引入轉(zhuǎn)序過程
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；要樹牢安全生產(chǎn)意識，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，嚴(yán)格保障煙葉采收、運(yùn)輸、烘烤等各環(huán)節(jié)人員安全；同時(shí)，做好設(shè)備后期管理，及時(shí)完成密集
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區(qū)、一名煙技員包一群農(nóng)戶、一套方案管全程），織密服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。從前期摸底制定防治計(jì)劃，到現(xiàn)場指導(dǎo)藥劑配比、協(xié)調(diào)水電保障，再到后期建立作業(yè)臺賬追蹤效果
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工作中，他們得到了泰安市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、職工的好評，每年年底物業(yè)服務(wù)滿意度測評皆達(dá)到98%以上。4年的項(xiàng)目管理經(jīng)歷，為于道洋后期
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瓦，單位時(shí)間耗電量降低近40%，年節(jié)約超過80萬度電，亮度卻提升了一倍！而且LED燈壽命長達(dá)3萬至5萬小時(shí)，后期更換和維修成本大幅
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，直接決定下一步煙葉收購與煙葉品質(zhì)。結(jié)合今年煙葉生產(chǎn)形勢，烤煙中耕管理以及后期烘烤、收購工作任務(wù)重、要求高。師宗縣煙草專賣局（分公司）以最緊迫的態(tài)度、最
