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工作計劃。
轉(zhuǎn)模式、重痕跡。針對市場監(jiān)管，各稽查中隊必須轉(zhuǎn)變以往“小病不醫(yī)、久病不治、重癥動刀”的管理模式，改以往“集中檢查”模式向日、周、月檢查方式轉(zhuǎn)變。認(rèn)真落實市局文件要求
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，逐步完善市場監(jiān)管新模式開展探討，激活思路。全體專賣人員參加了會議。
會上，城區(qū)和七琴中隊分別介紹了自本月初新的市場監(jiān)管模式試運行以來的工作開展情況
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、重點品牌加快發(fā)展、客戶服務(wù)質(zhì)量不斷提升、企業(yè)實力不斷增強(qiáng)，卷煙營銷工作長足發(fā)展。
貨源采供方式實現(xiàn)了由傳統(tǒng)模式向按客戶訂單組織貨源的轉(zhuǎn)變，建立了以市場需求為導(dǎo)向的卷煙
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;完成計劃的106%，煙農(nóng)畝均收益達(dá)到3180元，同比增加1173元。
2013年，洛陽市將以合作社模式推廣、機(jī)械化生產(chǎn)、基地單元建設(shè)為抓手，
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30余名青年骨干和技術(shù)人到物流中心開展駐點配送服務(wù)，全方位支持市公司工作。
隨著“工不離商、商不離工”的趨勢日益明顯，此次攜手已是工商協(xié)作新模式的第三個年頭
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基層團(tuán)委緊緊圍繞構(gòu)建“以共青團(tuán)組織為核心，各類青年組織為延伸”的集團(tuán)青年組織模式目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)特色青年團(tuán)隊選樹培育工作?；鶎訄F(tuán)委此次共向集團(tuán)團(tuán)委申報了28個特色青年團(tuán)
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處在充分調(diào)研、總結(jié)前期各方面管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性地開展班組“核心團(tuán)隊”的基層管理模式。??? 該模式由值班長牽頭，秉承“新老配合，能者優(yōu)先”的原則
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煙草在線黔東南州消息 煙稻兩熟栽培模式目前在浙江、福建、湖南等省市的烤煙生產(chǎn)中大量應(yīng)用，該模式一方面可以增加土地復(fù)種指數(shù)，提高土地利用率和產(chǎn)出率，增加
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）結(jié)合今年工作重點，對《零售客戶培訓(xùn)計劃和目標(biāo)》進(jìn)行了創(chuàng)新和細(xì)化，一改以前分散、孤立的模式，變?yōu)橄葘蛻艚?jīng)理培訓(xùn)，再由客戶經(jīng)理進(jìn)行上門培訓(xùn)
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優(yōu)化硬件設(shè)施。創(chuàng)新使用“預(yù)防檢查”的維修模式，提升設(shè)備運行分析能力，著力在“減少故障時間”和“減少故障次數(shù)”兩方面下功夫，為設(shè)備的穩(wěn)定運行夯實基礎(chǔ)。
二是
