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。沒有良好的執(zhí)行力，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)就能以達成。要因地制宜，因人而異，運用不同的管理手段和管理手段，采取有效的工作方法，把各項指標(biāo)分解
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商品化育苗，首先要選好育苗專業(yè)戶，他們由具有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)，責(zé)任心強，懂技術(shù)，會管理的“能人”擔(dān)任，因地制宜，
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、抓實，推行階段性目標(biāo)，循序漸進，步步為營，夯實精細化管理的步伐，形成堅實的基礎(chǔ)；同時因地制宜，因人而異
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的有機質(zhì)返回土壤，以保持和增加土壤肥力及土壤生物活性。各地因地制宜，采用秸稈還田、直接翻壓還田、覆蓋還田等形式合理利用綠肥。它由含大量生物物質(zhì)、動植物殘體、排泄物、生物廢料
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因時因地制宜。因人制宜，對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重點加強黨的路線、方針政策的教育，加強黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)、廉政等教育；對普通黨員則應(yīng)加強黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)方面的教育
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生活用水得到解決，沙坪基本告別了“吃水用水貴如油”的歷史。
種植黃煙嗅到希望
粵北山區(qū)晝夜溫差大的特點恰好適合黃煙種植，當(dāng)?shù)?em class="term">因地制宜，找到了從溫飽走向
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;也是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，規(guī)劃好、發(fā)展好低碳現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)也是煙區(qū)自然環(huán)境改善的保證和廣大煙農(nóng)增收的前提。除了以上分析的幾個方面外，因地制宜的使用煙草農(nóng)用機械并改進機械性能
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，將信息及時反饋給專賣管理部門進行查處，提高專賣部門市場管理的有效性和針對性。在重要工作階段“三員”互動上，根據(jù)節(jié)假日或階段工作重點，因時制宜、因地制宜
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，情況也比較復(fù)雜，針對不同地方、不同區(qū)域的物流監(jiān)管，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況，創(chuàng)新思維，因地制宜，采取有效的監(jiān)管方式，忠實
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“對癥下藥”。煙草商業(yè)企業(yè)對零售客戶的培訓(xùn)需要做到把握零售客戶的真實需求，對具體問題具體分析，做到“因地制宜”。
一、全面掌握零售客戶培訓(xùn)需求
了解培訓(xùn)需求是做好培育的必要
