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質(zhì)量問題的收集、整理、分析和分類歸檔,確保售后工作痕跡資料完整規(guī)范,推進(jìn)工作流程從事中事后向事前轉(zhuǎn)變。同時,為進(jìn)一步提高售后服務(wù)效率,湖南中煙以市場
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近日,湖南省寧遠(yuǎn)縣煙草專賣局(分公司)加強(qiáng)應(yīng)對、主動作為,在做好基層工作人員自身防護(hù)的同時,改進(jìn)工作流程,完善
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專賣部門頒發(fā)的煙草專賣執(zhí)法檢查證。這么做一是能讓物流寄遞從業(yè)人員能及時的了解專賣檢查人員的意圖,從而減少不必要的詢問,為他們在繁忙的工作流程中減少一些不必要的工作項目。二是能體現(xiàn)
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和落實措施,杜絕簡單辦文、“以文貫文”、轉(zhuǎn)辦推諉、向基層“甩鍋”的現(xiàn)象。在此基礎(chǔ)上,認(rèn)真梳理重復(fù)的工作流程體系文件,進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)整合并,如
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多了。”在無量山鎮(zhèn)煙農(nóng)休息室,正在等待賣煙的發(fā)達(dá)阿額大村煙農(nóng)李成才高興地說。
墻壁上醒目的煙葉收購工作流程、煙葉等級和價位等政策宣傳,讓煙農(nóng)賣煙價格一點也不含糊。其間
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,優(yōu)化審計工作流程;不斷細(xì)化審計方案、審計證據(jù)、審計報告、審計決定、審計程序等方面質(zhì)量要求;嚴(yán)格落實審計質(zhì)量控制責(zé)任,加大對審計底稿、審計報告、跟蹤整改報告
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;協(xié)同內(nèi)容不清。專銷人員各自掌握的市場、客戶、品牌、市場信息,專銷工作存在較多的交集,但專銷協(xié)同的具體內(nèi)容尚不明確,沒有建立制度化工作流程規(guī)范
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;我們更應(yīng)該站位要高、謀劃要遠(yuǎn)、理念要新,思路要實,通過質(zhì)量體系建設(shè),不斷的完善健全各項制度,規(guī)范各項工作流程,各施其責(zé)
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饑餓營銷,越是得不到不容易得到的產(chǎn)品,對客戶才具有吸引力。
第五,優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)。每個崗位都有自己的工作流程,并且在持續(xù)不斷地優(yōu)化中
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,持續(xù)提升效率和效益。同時將精益的理念和方法融入到崗位業(yè)務(wù)工作中,對工作流程和體系文件進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),切實提升體系的有效性和執(zhí)行率,不斷夯實精益管理工作