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;差距不會很大”，這種觀點是錯誤的，因為煙草智造主要借助人工智能，讓煙草制造乘上翅膀?？v觀整個制造產(chǎn)業(yè)，都是借助現(xiàn)代技術(shù)，升級改造
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5分錢一個，20個就是1元錢，200個就有10元錢，2000個就有100元……兩億個就是……天哪！我要發(fā)財了……雖然幻想與現(xiàn)實總是有差距
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;還有較大差距。有些員工在認(rèn)識上還有誤區(qū)，沒有積極參與進(jìn)來；有些員工的重視程度還不夠，聯(lián)系崗位實際不緊密；有些部門落實措施不夠具體，
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過程中，我體會到，作為集團(tuán)省外成員企業(yè)，在諸多方面都與云南省內(nèi)成員企業(yè)有差距的情況下，要想被采用，一定要拿出自己有特色的東西
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資源相近為根本，不可差距太大，否則，將影響到多元化企業(yè)發(fā)展。
三、切實加強對投資企業(yè)的管理
多元化投資企業(yè)存在著多種風(fēng)險，主要表現(xiàn)
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我們的近鄰日本，他們的馬路上都是不準(zhǔn)吸煙，但是每個車站都有吸煙區(qū)。這便是差距。
如果，我們給他們更多的“配套設(shè)施”，更多的“有利條件
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，對于崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，能夠起到指導(dǎo)工作、尋找差距的作用，然而，目前有些營銷人員卻將其視為無物，或者束之高閣，沒有充分發(fā)揮工作的標(biāo)準(zhǔn)
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的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情認(rèn)真做；五是通過對標(biāo)通報找差距、定目標(biāo)，不好高騖遠(yuǎn)，促進(jìn)各項工作再上新臺階。
二、聚焦現(xiàn)場管理 提高服務(wù)加工能力
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）黨委書記、經(jīng)理袁國慶提出要堅定信心，深刻剖析當(dāng)前師宗煙葉質(zhì)量與工業(yè)、市場需求的差距，樹信心、下狠心做好煙葉內(nèi)在質(zhì)量提升；要提高認(rèn)識，把握好
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標(biāo)工作的針對性。密切關(guān)注指標(biāo)實現(xiàn)全過程，有效解決存在的實際問題；科學(xué)確定指標(biāo)提升目標(biāo)，逐步縮小與先進(jìn)水平的差距；突出指標(biāo)引領(lǐng)，使
