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;差距不會很大”,這種觀點是錯誤的,因為煙草智造主要借助人工智能,讓煙草制造乘上翅膀??v觀整個制造產(chǎn)業(yè),都是借助現(xiàn)代技術(shù),升級改造
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5分錢一個,20個就是1元錢,200個就有10元錢,2000個就有100元……兩億個就是……天哪!我要發(fā)財了……雖然幻想與現(xiàn)實總是有差距
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;還有較大差距。有些員工在認(rèn)識上還有誤區(qū),沒有積極參與進(jìn)來;有些員工的重視程度還不夠,聯(lián)系崗位實際不緊密;有些部門落實措施不夠具體,
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過程中,我體會到,作為集團(tuán)省外成員企業(yè),在諸多方面都與云南省內(nèi)成員企業(yè)有差距的情況下,要想被采用,一定要拿出自己有特色的東西
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資源相近為根本,不可差距太大,否則,將影響到多元化企業(yè)發(fā)展。
三、切實加強對投資企業(yè)的管理
多元化投資企業(yè)存在著多種風(fēng)險,主要表現(xiàn)
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我們的近鄰日本,他們的馬路上都是不準(zhǔn)吸煙,但是每個車站都有吸煙區(qū)。這便是差距。
如果,我們給他們更多的“配套設(shè)施”,更多的“有利條件
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,對于崗位工作標(biāo)準(zhǔn),能夠起到指導(dǎo)工作、尋找差距的作用,然而,目前有些營銷人員卻將其視為無物,或者束之高閣,沒有充分發(fā)揮工作的標(biāo)準(zhǔn)
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的事情重復(fù)做,重復(fù)的事情認(rèn)真做;五是通過對標(biāo)通報找差距、定目標(biāo),不好高騖遠(yuǎn),促進(jìn)各項工作再上新臺階。
二、聚焦現(xiàn)場管理 提高服務(wù)加工能力
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)黨委書記、經(jīng)理袁國慶提出要堅定信心,深刻剖析當(dāng)前師宗煙葉質(zhì)量與工業(yè)、市場需求的差距,樹信心、下狠心做好煙葉內(nèi)在質(zhì)量提升;要提高認(rèn)識,把握好
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標(biāo)工作的針對性。密切關(guān)注指標(biāo)實現(xiàn)全過程,有效解決存在的實際問題;科學(xué)確定指標(biāo)提升目標(biāo),逐步縮小與先進(jìn)水平的差距;突出指標(biāo)引領(lǐng),使