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，全力以赴，實現(xiàn)突破
在基礎(chǔ)薄弱、時間緊任務(wù)重、面臨重重困難的情況下，注定了相關(guān)工作的開展必須要打破常規(guī)，并有可能導(dǎo)致終端建設(shè)工作與其他重要工作、員工
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的市場。但我們應(yīng)當(dāng)敏銳地意識到“變則通、不變則廢”的道理，從客戶基礎(chǔ)出發(fā)，來制定符合實際發(fā)展需求的差異化服務(wù)，盡可能打破“計劃”限制，針對不同客戶
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的有機(jī)統(tǒng)一體。解放思想是人類社會發(fā)展的必由之路，是科學(xué)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力量源泉。
思想解放，則精神活躍，積極進(jìn)取，勇于打破舊思想、舊觀念的束縛
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充分打破績效考核“平均主義”的桎梏，從而產(chǎn)生為了薪酬的分配而進(jìn)行績效管理。具體表現(xiàn)為：
（一）績效考核目的認(rèn)識不明確。傳統(tǒng)的人事管理系統(tǒng)
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的資源配置的最佳形式”。
在專賣體制內(nèi)，市場化仍然有進(jìn)一步推進(jìn)的空間。在卷煙工業(yè)方面，應(yīng)當(dāng)不斷打破地方保護(hù)主義的壁壘，進(jìn)一步培育“532”和“461
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;不知道別人認(rèn)可不？”。
我開始提煉雙喜（硬傳奇）的品牌賣點來進(jìn)行說服：“雙喜是全國的知名品牌卷煙，這款包裝是雙喜香煙打破傳統(tǒng)
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”。
基質(zhì)裝填
——以煙稈代料栽培，擴(kuò)大食用菌原料來源，產(chǎn)生了明顯的綜合效益。通過煙稈代料栽培，食用菌栽培料選用的范圍基本打破了木材腐生菌與草料腐生菌的界線
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，煙草行業(yè)發(fā)展取得令人矚目的成效，得益于行業(yè)改革，得益于“闖”的精神，諸如，行業(yè)改革以工商分開為突破口，通過打破地區(qū)封鎖
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伺候下也有所好轉(zhuǎn)。一家人歡歡喜喜，開開心心，算得上是一個較為幸福的家庭。但是這個幸福的家庭卻在一夜之間旋即打破寧靜。那是2006年五一期間，大學(xué)讀三年級的兒子
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，以特定的方式引導(dǎo)煙農(nóng)打破傳統(tǒng)的煙葉分級習(xí)慣，分出較高等級的煙葉，促使煙點收購較高等級的煙葉。煙點紛紛帶實物收購樣品進(jìn)村培訓(xùn)、宣傳，結(jié)合今年收購政策
