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卷煙銷售任務(wù)分配到人，落實到戶，對各營銷區(qū)域銷售情況進行日監(jiān)控、周通報，并根據(jù)本周銷售進度完成情況，及時調(diào)整下一周的銷售策略，確保
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五是加大考核力度。制定完善的評比標(biāo)準(zhǔn)及考核措施，達到持續(xù)改善服務(wù)策略、動態(tài)調(diào)整功能終端，全面提升功能發(fā)揮水平的目的。
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品牌培育策略，強化落實，著力于把終端建設(shè)作為培育品牌的重要陣地，以終端陳列資源為依托，通過美化終端方案，更好地指導(dǎo)并幫助零售客戶做好
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和不法分子采取非法手段破壞辦案設(shè)施等四種行為的應(yīng)急處理措施，該局副局長藍敏龍結(jié)合日常辦案中可能遇到的突發(fā)事件和應(yīng)對策略向執(zhí)法人員做了詳細闡述，并對如何處理突發(fā)事件與執(zhí)法人員
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、普通終端提升工作、市場價格維穩(wěn)工作以及終端能力素質(zhì)提升方面開展督導(dǎo)工作。通過走訪客戶、查看資料，查找問題、分析原因、制定策略、評估改進開展了有效指導(dǎo)，在工作組與營銷部
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活動的情報信息。三是注重群防群治工作策略。通過廣泛宣傳煙草專賣法律法規(guī)，提高群眾的守法維權(quán)，廣開舉報渠道，切實落實投訴舉報制度、舉報有獎制度、舉報保密制度
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背景、參數(shù)特點、品牌推廣的創(chuàng)新舉措、營銷策略上向參會人員介紹了上海煙草的重磅新品“大中華”。交流會與選點零售戶進行了互動交流，參會零售戶各抒己見，表達了對“大中華”口感
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區(qū)域市場的監(jiān)管工作要點，提高監(jiān)管準(zhǔn)確度和監(jiān)管效率；二是要內(nèi)管工作注重關(guān)口前移，從貨源采購計劃、貨源投放策略的制定、貨源分配計劃、客戶類別的評定和調(diào)整等工作全程參與
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建設(shè)。
四太少。有的零售戶地理位置好，門面也寬闊，有一定的優(yōu)越性，但由于各種客觀原因，如經(jīng)營策略、人脈關(guān)系、社會交際、溝通能力、服務(wù)質(zhì)量等等
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和頑強的毅力埋頭苦干，全力以赴追趕嬌子銷售目標(biāo)，尤其近兩個月，營銷部及時調(diào)整營銷策略，積極組織貨源，全力追趕進度，銷售
