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;市煙草局提出了“快收快調(diào)”的工作思路，將收購時(shí)長目標(biāo)鎖定在了40天左右。通過強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、多方協(xié)同、過程管控、降本增效等舉措，有效確保煙葉收購進(jìn)度。
據(jù)統(tǒng)計(jì)
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文件。評審會上，項(xiàng)目組就《規(guī)劃》的編制背景、總體思路和工作方法、核心價(jià)值鏈管理診斷、IT管控模式規(guī)劃、IT架構(gòu)規(guī)劃、實(shí)施路徑及投資規(guī)劃等內(nèi)容作了全面、詳實(shí)的說明，得到了評審組
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收購點(diǎn)消防器材、電源線路、易發(fā)生事故盲區(qū)、死角進(jìn)行全面深入排查，對已壞、過期的消防器材及時(shí)進(jìn)行更換，同時(shí)建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制
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推進(jìn)周例會。
會上，全市各縣級局副局長、網(wǎng)格站專賣主任（副主任）逐一就違法大戶管控、特殊業(yè)態(tài)管理、專賣案件查處等方面進(jìn)行了匯報(bào)；市局專賣科
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課題研討活動結(jié)束后的時(shí)間，到云南中煙培訓(xùn)中心進(jìn)行教育培訓(xùn)工作交流座談。
雙方就各自培訓(xùn)的總體情況、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、培訓(xùn)市場開發(fā)與項(xiàng)目運(yùn)作模式、培訓(xùn)學(xué)員管理與培訓(xùn)質(zhì)量管控等情況作了相互
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;要求專賣隊(duì)伍繼續(xù)保持昂揚(yáng)的斗志，繼續(xù)保持市場監(jiān)管的高壓態(tài)勢，繼續(xù)保持中秋、國慶期間的市場管控，繼續(xù)保持對違法大戶的打擊，統(tǒng)一部署，
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安全責(zé)任體系建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、隱患排查、危險(xiǎn)作業(yè)管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、施工現(xiàn)場管控、安全文化建設(shè)等方面對安全管理工作進(jìn)行了匯報(bào)。
檢查組隨后又通過現(xiàn)場檢查、查閱資料、現(xiàn)場詢問等方式進(jìn)行了專項(xiàng)
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要求，系統(tǒng)思考、扎實(shí)開展各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。針對下半年蚌埠卷煙廠整體搬遷、蕪湖卷煙廠制絲線技改、煙絲出口等質(zhì)量管控特殊時(shí)期和特殊環(huán)節(jié)，各卷煙廠、公司相關(guān)部門要通力協(xié)作
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排查和風(fēng)險(xiǎn)管控長效機(jī)制，將安全隱患排查納入年度檢查計(jì)劃，在臺風(fēng)、暴雨等極端惡劣天氣前加強(qiáng)檢查，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)?！ ??
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、企業(yè)文化建設(shè)、卷煙生產(chǎn)工藝流程、裝備技術(shù)、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管控、智能制造等方面情況。
聽取匯報(bào)后，調(diào)研組對工廠長期支持自治區(qū)“訪惠聚”活動所取得的成績給予肯定，表示
