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益文化、精益課題改進(jìn)和精益管理的監(jiān)督評(píng)價(jià)等內(nèi)容體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)制度中；四是從原料與物資保障、生產(chǎn)組織和物流保障、文化引導(dǎo)和安全保障方面評(píng)審有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
本次評(píng)審主要涉及集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn)20個(gè)類別
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；三是將精益文化、精益課題改進(jìn)和精益管理的監(jiān)督評(píng)價(jià)等內(nèi)容體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)制度中；四是從原料與物資保障、生產(chǎn)組織和物流保障、文化引導(dǎo)和安全保障方面評(píng)審有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
本次評(píng)審工作涉及集團(tuán)
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起“物美價(jià)廉”的好煙，為客戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，煙草企業(yè)自己也一定會(huì)獲得應(yīng)有的回報(bào)，這是不管為人還是做事都同樣適用的“雙贏法則”。
市場(chǎng)化取向改革是精益之源
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局（公司）要求全省系統(tǒng)瞄準(zhǔn)一流、持續(xù)改進(jìn)，夯實(shí)精益管理基礎(chǔ)；抓好試點(diǎn)、全員參與，用好“精益十佳”這一載體；精益引領(lǐng)、信息
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煙草系統(tǒng)工作會(huì)議提出要不斷提高管理水平，進(jìn)一步抓精益管理，各項(xiàng)工作要更加規(guī)范的工作要求。會(huì)后，孟連縣局根據(jù)會(huì)議精神，結(jié)合自身實(shí)際，
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長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，以對(duì)標(biāo)管理為抓手，積極導(dǎo)入精益管理理念，在精益流程、精化服務(wù)、精益管理、精細(xì)協(xié)同、精準(zhǔn)考核上下功夫，充分調(diào)動(dòng)基層職工的內(nèi)生動(dòng)
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、監(jiān)事及相關(guān)人員參加會(huì)議。公司董事長(zhǎng)張彥嶺主持會(huì)議。
會(huì)議審議通過了許昌煙機(jī)公司總經(jīng)理董秀明所作題為《服務(wù)支撐 技術(shù)引領(lǐng) 轉(zhuǎn)型調(diào)整 精益管理 全力打造行業(yè)一流濾棒成型及輔聯(lián)物流類產(chǎn)品制造基地
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;TQMain）”、“專項(xiàng)優(yōu)化課題”三大模塊，使追求精益設(shè)備管理為目的各種維保標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、管理細(xì)則真正落到實(shí)處，形成常態(tài)。
三是以“人員技能提升、現(xiàn)場(chǎng)樣板變化
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新《安全生產(chǎn)法》宣貫落地。
一是與精益論壇相對(duì)接。以精益論壇為依托，市局每年舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)講座，通過講座重點(diǎn)解讀新《安全生產(chǎn)法》法律條款，向全市
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五星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)”。
2014年，柳州卷煙廠卷包車間以現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)為契機(jī)，以“創(chuàng)建一流卷煙工廠打造精益制造卷包”為目標(biāo)，全力以赴投入到創(chuàng)建五星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)
