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不準(zhǔn)”，堅(jiān)決杜絕“賣大戶”、不落戶不落地銷售的行為發(fā)生。
五是加強(qiáng)市場監(jiān)管力度，確保市場凈化，為卷煙銷售提供良好經(jīng)營環(huán)境。
據(jù)悉，截至
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，推動(dòng)文化融合，加快文化落地，提升整體發(fā)展質(zhì)量，將企業(yè)文化分為基礎(chǔ)、提升、整合和跨越四個(gè)階段，以宣貫的實(shí)效性為導(dǎo)向，多層次組織
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，加快文化落地。
爭創(chuàng)“六個(gè)一流”：一是推出一流服務(wù)，打造“準(zhǔn)、快、活、實(shí)”的“同心”服務(wù)品牌；二是打造一流專賣，摸索和完善
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卷煙銷售工作的日常監(jiān)管，采用電話核實(shí)和實(shí)地走訪的方式，加強(qiáng)對卷煙送貨到位工作的監(jiān)管，確保卷煙100%入網(wǎng)、落地、入戶銷售。
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為扎實(shí)有效開展“大成”文化宣貫落地工作，對外塑造企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌，拓展企業(yè)市場，曲靖市師宗縣煙草專賣局（分公司
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，確保目標(biāo)管理與績效管理考核全面落地。
最后，副局長祝朝東對金沙縣局（分公司）一年來在目標(biāo)管理和績效考核上所作的工作給予了充分的肯定，同時(shí)
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;建設(shè)科學(xué)的、民族的、大眾的社會(huì)主義先進(jìn)文化，符合時(shí)代、國情、民眾的要求，是文化的創(chuàng)新。另一方面也回顧了近年來分廠努力抓好“激情文化”宣貫落地工作，強(qiáng)調(diào)了要結(jié)合
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，促銷量結(jié)構(gòu)提升。監(jiān)管考核以痕跡化資料為依據(jù)，采取座談?dòng)懻?、?shí)地走訪等形式，對卷煙入網(wǎng)、入戶、落地銷售，有無拆單分?jǐn)偂⑻摂M客戶等行為和行政執(zhí)法責(zé)任制
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相關(guān)負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議，紅煙副廠長張?jiān)骑w、譚國慶及相關(guān)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
集團(tuán)制造中心總監(jiān)張濤首先就小熊貓（世紀(jì)風(fēng)）在紅煙落地生產(chǎn)背景、可行性和必然性
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空泛化和抽象化，注重用通俗易懂的形式、用具體的方式表現(xiàn)文化，使文化在實(shí)踐中落地生根、開花結(jié)果。
