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，搞活動(dòng)、做慈善、走向大型聚集區(qū)，但是這些都在走著別人的老路，唯有自己的獨(dú)特才能凸顯出眾。標(biāo)新立異，讓人眼前一亮，而不是每一場(chǎng)活動(dòng)參與
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;真正發(fā)現(xiàn)在塑造物流精益文化過(guò)程中的不足，然后，針對(duì)不足，進(jìn)行有效的改善，達(dá)到文化不斷成熟，不斷成為引領(lǐng)企業(yè)走向正確方向的航標(biāo)燈。精
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定制?？此骑L(fēng)起云涌的去LOGO化，只是預(yù)示品牌時(shí)代走向沒(méi)落的一個(gè)信號(hào)，是定制化風(fēng)潮到來(lái)的“前奏曲”。
觀點(diǎn)：
隨著經(jīng)濟(jì)下行，零售經(jīng)營(yíng)也迎來(lái)
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;大膽實(shí)踐，以便能進(jìn)一步提高公文寫作的水平和質(zhì)量，為使公文處理工作走向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化作出貢獻(xiàn)。
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不同的工作崗位設(shè)置相應(yīng)的教育內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)有針對(duì)性、個(gè)性化的教育，使教育的方式從以灌輸為主走向互動(dòng)啟發(fā)，更加貼近干部職工的思想、工作和生活實(shí)際。讓廣大黨員
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銷售商品的時(shí)候，不再急于讓商品出手了，而是在保證商品質(zhì)量的同時(shí)才考慮銷售。如果產(chǎn)品的質(zhì)量有問(wèn)題，那么我寧可不賣，也不會(huì)讓劣質(zhì)商品走向市場(chǎng)的。有一次
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，GDP增速也逐步下降到7%左右，因此，“互聯(lián)網(wǎng)+”將是國(guó)家經(jīng)濟(jì)全球化、中國(guó)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，將在實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”，讓國(guó)家走向繁榮昌盛
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;孫鴻勝面對(duì)大街小巷星羅棋布的零售店鋪，他十分注意研究市場(chǎng)走向、揣摩顧客心理，用一顆真誠(chéng)的心去經(jīng)營(yíng)自己的店鋪?，F(xiàn)在，孫鴻勝的煙酒副食店在縣城西側(cè)的老城區(qū)可謂
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;津巴布韋煙葉生產(chǎn)的逐年萎縮，世界煙草商對(duì)我國(guó)煙葉大批量地走向國(guó)際市場(chǎng)抱有很大的期望。而煙草GAP可在生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉的同時(shí)，致力于土壤、水源、空氣、動(dòng)植物環(huán)境保護(hù)方面
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選擇沉默。大家本應(yīng)看到的是：煙草行業(yè)正以自身的實(shí)際行動(dòng)，帶動(dòng)著地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶動(dòng)著地方人民群眾走向富裕。無(wú)論是投資地方水利基礎(chǔ)設(shè)施，還是熱心于
