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，理事會(huì)決定為協(xié)會(huì)建立國(guó)際身份，從美國(guó)走向了國(guó)際，并將協(xié)會(huì)改名為國(guó)際中國(guó)鼻煙壺協(xié)會(huì)，從而吸納世界各地的會(huì)員，舉辦國(guó)際化的會(huì)員大會(huì)
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、譚小培、譚富英、王瑤卿、金少山、侯喜瑞、李洪春、丁永利、李萬春等一批名角，都喜聞鼻煙，但鼻煙終于還是勢(shì)不可擋地走向沒落。雖然現(xiàn)在已差不多無人生產(chǎn)的鼻煙壺作為文物收藏風(fēng)光無限
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;客戶經(jīng)理就很難做好自己的本職工作，也很難出成效，樹立很好的經(jīng)營(yíng)與服務(wù)形象。首先，要分析市場(chǎng)的需求走向。市場(chǎng)不是一成不變的，而是隨著時(shí)間的變化而
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是世界煙草發(fā)展史和并購(gòu)史上的經(jīng)典案例，從中可以得出以下啟示：
認(rèn)清形勢(shì)。產(chǎn)品高度同質(zhì)化使煙草產(chǎn)業(yè)容易走向集中，產(chǎn)品特殊性又使發(fā)展的政策環(huán)境不太樂觀
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知識(shí)的儲(chǔ)備和生產(chǎn)現(xiàn)狀資料的收集，能使自己在本地?zé)熑~生產(chǎn)過程中把握住問題的走向，真正認(rèn)識(shí)制約該鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)的瓶頸到底在哪里。
這次培訓(xùn)對(duì)自己的啟發(fā)很多，以前
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池走向，分多點(diǎn)將溶液均勻倒入育苗池水中，充分?jǐn)噭?dòng)，使?fàn)I養(yǎng)液充分均勻的溶解到水中，每次補(bǔ)水時(shí)，應(yīng)同時(shí)補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)液，達(dá)到
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;對(duì)孩子今后走向社會(huì)抵制誘惑，健康成長(zhǎng)很有益處。春節(jié)后一段時(shí)間，雖然從煙草公司進(jìn)煙成本高一點(diǎn)，賺的錢少些，但賺的心安。而且質(zhì)量有保障
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;也會(huì)到馬彥彪的店里來咨詢一下?lián)Q什么牌子好。只要有顧客說出一種卷煙的品牌，馬彥彪就能把這種品牌卷煙的產(chǎn)地、包裝特點(diǎn)、吸味香氣、焦油含量、價(jià)位以及消費(fèi)走向等信息說出來，如數(shù)家珍
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;才能使安全管理不斷完善走向規(guī)范化，這其中“務(wù)實(shí)”很重要，只有以務(wù)實(shí)的工作去思考細(xì)節(jié)，反復(fù)不斷地審視我們的工作軌跡，時(shí)常“照鏡子”，
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終端客戶，客戶經(jīng)理其每周走訪不能低于1次，以便于收集來自各方面的信息，同時(shí)，要針對(duì)現(xiàn)代終端客戶的特點(diǎn)，為他們提供行業(yè)政策走向、品牌
