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”，在高檔煙消費(fèi)整體升級的大背景下，支撐起“中華”開啟新一輪的全新跨越，支撐起“中華”品牌價(jià)值的提升。 ?“中華（大中華）”將具備成長
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有所突破”的品牌升級。
三大問題
“十一五”期間，中國煙草用了5年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了從5個(gè)超百萬箱到13個(gè)百萬箱、6個(gè)超兩百萬箱的品牌跨越。在“十二五”開局之年，全國就
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起羅平縣萬興隆工貿(mào)有限公司。他開拓萬興隆跨越發(fā)展之路，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，打造“萬興隆”品牌；讓制度成為管理企業(yè)的一桿標(biāo)尺，將企業(yè)文化納入管理之中
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持續(xù)發(fā)展
“云煙”是紅云紅河集團(tuán)的核心骨干品牌。創(chuàng)牌50多年來，“云煙”歷經(jīng)了單規(guī)格徘徊成長、多規(guī)格調(diào)整發(fā)展、系列化創(chuàng)新跨越三個(gè)階段，構(gòu)建起了“印象”、“珍品”、“精品
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全國低焦油卷煙銷量規(guī)模的跨越式增長趨勢，還是全國卷煙實(shí)測焦油量加權(quán)平均值的逐年走低趨勢，這些客觀數(shù)據(jù)無一不體現(xiàn)出：中國煙草在持續(xù)有效推進(jìn)“減害降焦”這項(xiàng)長期且
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強(qiáng)省跨越的戰(zhàn)略舉措。煙草部門要加大創(chuàng)新力度，將現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展與山東現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)有機(jī)結(jié)合，制定現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，高點(diǎn)定位，特色
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工作上出亮點(diǎn)，出成績當(dāng)然也是不可能的，要想干好工作，首先要永褒激情，才能不斷創(chuàng)新，不斷跨越，實(shí)現(xiàn)自我。開店經(jīng)營亦是如
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穎指出，中國煙草產(chǎn)業(yè)近年取得了可喜的發(fā)展，但同時(shí)也要意識到這種“跨越式發(fā)展”是在中國特殊的專賣體制下，國內(nèi)煙草市場競爭程度有限的前提下所取得的。
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;使得湖北中煙在全國卷煙工業(yè)企業(yè)中成功實(shí)現(xiàn)異軍突起、后來居上的巨大跨越。以質(zhì)量樹形象，源遠(yuǎn)流長，湖北卷煙工業(yè)更是將之發(fā)揮得淋漓盡致。在內(nèi)憂外困的環(huán)境中，在政治
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的背后是整個(gè)蘇酒板塊的跨越式發(fā)展，而利群的背后，反映出浙江消費(fèi)品市場整體的活躍與質(zhì)量。
成功有跡可循，巨大的市場呼喚更多中國消費(fèi)品牌的成功。解讀洋河與利群這幾
