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;確保滿足工業(yè)客戶的分選要求。六是每個(gè)分選臺(tái)位都配置非煙物質(zhì)塑料桶，加強(qiáng)分選過程非煙物質(zhì)控制，杜絕雜物再次進(jìn)入分選后的產(chǎn)品中。
通過該廠全面有效管理措施和方法的實(shí)施
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，適時(shí)導(dǎo)入精益管理的理念，將QC小組“降本增效”的宗旨與“以消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益”為主要目標(biāo)的精益管理有機(jī)結(jié)合，以精益營(yíng)銷、精益物流為重
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落實(shí)到位；消防報(bào)警系統(tǒng)、滅火系統(tǒng)配置是否達(dá)標(biāo)、運(yùn)行是否有效，消防監(jiān)控值班人員是否持證上崗；消防栓、水帶等配套設(shè)施擺放是否符合要求；倉(cāng)庫(kù)內(nèi)電氣線路
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農(nóng)業(yè)建設(shè)元素，確保資源配置最大化；重點(diǎn)明確合作社發(fā)展的博弈點(diǎn)，確保合作社規(guī)范有序運(yùn)行；實(shí)行動(dòng)態(tài)管理模式，確保合作社建設(shè)一個(gè)
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使煙葉烘烤的成本降底60%，節(jié)約能源降耗達(dá)70%，節(jié)約用工80%。
這一全自動(dòng)流水線煙炕，將太陽(yáng)能和節(jié)能減排鍋爐有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)了熱能合理配置
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轉(zhuǎn)手賣給其它有需求，按公司供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)根本不夠賣的客戶賺取差價(jià)，導(dǎo)致市場(chǎng)卷煙的無序流動(dòng)。二是在卷煙資源的配置上還不夠科學(xué)，原來實(shí)行按客戶等級(jí)供貨，部分客戶
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管理規(guī)定》，進(jìn)一步完善相關(guān)制度，落實(shí)職工群眾和監(jiān)察部門的監(jiān)督作用，確保各項(xiàng)廉政規(guī)定落到實(shí)處。
七是嚴(yán)格執(zhí)行《煙草行業(yè)車輛配置使用管理辦法》和公司《車輛配備
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流轉(zhuǎn)到需求方手里，使土地資源得到了優(yōu)化配置。其間，山東省局（公司）實(shí)施的諸多有效舉措對(duì)發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)起到了重要作用。如，他們建立準(zhǔn)入
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減少資源和流程浪費(fèi)、提高運(yùn)行效率的有效方法和工具。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要積極導(dǎo)入精益思想，通過推進(jìn)精益管理，緊緊抓住優(yōu)化資源配置這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷
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，他溫文儒雅的臉上始終掛著微笑，熱情的同顧客打招呼。
乘此時(shí)機(jī)，筆者仔細(xì)打量店內(nèi)，盡管空間十分局促，但店內(nèi)商品分類、配置與陳列
