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，狠抓標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和貫標(biāo)工作，積極開展對(duì)標(biāo)和創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠工作，加速推進(jìn)信息化建設(shè)，不斷提高安全管理水平，成為行業(yè)跨省重組標(biāo)志性企業(yè)一面
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;卷煙銷售結(jié)構(gòu)較高，再加之考慮零售戶的往返安全因素，臨時(shí)決定把品鑒會(huì)地點(diǎn)由伊吾縣城改到淖毛湖鎮(zhèn)。下午5點(diǎn)趕到淖毛湖鎮(zhèn)后，又馬不停蹄深入街區(qū)走訪零售戶、了解市場(chǎng)
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物流倉(cāng)庫(kù)至轄區(qū)各中轉(zhuǎn)站、市級(jí)物流倉(cāng)庫(kù)至零售戶及各中轉(zhuǎn)站至零售客戶的運(yùn)輸過程，而在這個(gè)復(fù)雜又曲折的運(yùn)輸過程中，如何整合運(yùn)輸資源降低配送陳本、如何確保運(yùn)輸?shù)?em class="term">安全性、及時(shí)性
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;培訓(xùn)人員共計(jì)4432人次。組織承辦2012年行業(yè)煙機(jī)設(shè)備技師考試，3人取得技師資格。2人取得注冊(cè)安全工程師資格。特種作業(yè)人員持證上崗率100%，員工技能素質(zhì)進(jìn)一步提升。工廠
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了。但是，想到了我們就要想辦法既能保證顧客能看到商品，又要保證商品的安全。張老板把卷煙藏在收銀柜里賣，這種做法是不對(duì)的。俗話說“酒香還要勤呦喝”。你這樣藏著掖著賣
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（三）把好“規(guī)范關(guān)”，增強(qiáng)公文處理能力。辦公室要認(rèn)真履行統(tǒng)一歸口管理公文的職責(zé)，堅(jiān)持實(shí)事求是、準(zhǔn)確規(guī)范、精簡(jiǎn)高效、安全保密的原則，
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新產(chǎn)品層出不窮，讓卷煙產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)更加安全。當(dāng)前，卷煙品牌產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常嚴(yán)重，如果不加大技術(shù)創(chuàng)新力度，這會(huì)影響到卷煙品牌成長(zhǎng)，
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的工作中，一直處于被動(dòng)接受的地位，把自己當(dāng)做營(yíng)銷工具，沒有主動(dòng)意識(shí)與反抗精神。
2、員工缺乏歸屬感。歸屬感是一種向心力，也是一種安全
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等日常工作管理，涵蓋了人力資源、物資采購(gòu)、資產(chǎn)管理、安全管理等專項(xiàng)管理工作，涵蓋了民主公開、報(bào)表中心、知識(shí)庫(kù)、企業(yè)論壇、單點(diǎn)登錄等綜合管理運(yùn)用。
“除了財(cái)務(wù)管理我們統(tǒng)一
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2012年有員工人數(shù)4500人左右，另有帶動(dòng)吳集及周邊村當(dāng)?shù)厝?00左右從事二三產(chǎn)業(yè)，從2012年下半年至今，由于受國(guó)內(nèi)鋼鐵經(jīng)濟(jì)不景氣、安全隱患等因素影響
