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，提升服務(wù)水平，樹立質(zhì)量意識，為煙葉收購工作提供隊伍保障。五是強化約時收購?？茖W(xué)安排收購進度，堅持服從質(zhì)量的原則，統(tǒng)籌安排好收購時間表
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，面對新形勢，迎接新變化，把握煙葉工作的新常態(tài)，按照“堅韌不拔加大煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效的力度，夯實卷煙品牌原料保障和煙農(nóng)增收致富基礎(chǔ)”要求
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，牽住卷煙營銷這個“牛鼻子”，在拓展中端、培育高端、保障低端上下功夫，按照“穩(wěn)價是前提、銷量是基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)是關(guān)鍵、創(chuàng)新是動力”的營銷策略，全力以赴完成全年卷煙
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（經(jīng)理）胡家木介紹，“如今我們所采集數(shù)據(jù)的范圍更大，收集、分析數(shù)據(jù)的效率更高，為我們今后‘用數(shù)據(jù)做營銷’提供了堅實的人才保障和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
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加強學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)
俗話說，打鐵先要自身硬。蘇建國深知，要實現(xiàn)動力車間能源管理上水平，保障安全、優(yōu)質(zhì)、可靠供應(yīng)，就必須
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，不斷提升縣級局綜合管理水平，服務(wù)專賣、營銷兩大業(yè)務(wù)，積極發(fā)揮了辦公室的上情下達、部門協(xié)調(diào)、服務(wù)保障等職能與作用。
身為辦公室主任，楊寧國
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，營造公平競爭市場秩序，保障零售客戶合法利益，不斷提高零售客戶滿意度。加大客戶拜訪力度，每周對客戶進行拜訪和經(jīng)營指導(dǎo)，為零售戶提供卷煙銷售技巧
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，導(dǎo)致煙葉價格不穩(wěn)定，種煙沒有啥保障，虧本是常有的事！辛辛苦苦一年，到時候還賠錢，種煙技術(shù)條件差，生產(chǎn)
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，準(zhǔn)確獲取外圍信息情報，掃除市場管控“盲區(qū)”，構(gòu)建全民參與打擊綜合治理格局。三是拉緊市場監(jiān)管“保障線”。突出對設(shè)關(guān)口岸的管控，聯(lián)合海關(guān)等部門加大對來自日本
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供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟體系，使得煙草經(jīng)濟運行持續(xù)向好，有力助推了脫貧攻堅和促進經(jīng)濟發(fā)展，保障了消費者利益和發(fā)展了民族工業(yè)
