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世界各國(guó)都在采用了的一個(gè)方法，應(yīng)該說(shuō)，對(duì)于很多人這一策略是有積極作用的。通過(guò)使用電子煙可以漸漸地減少吸煙，最終實(shí)現(xiàn)控?zé)煛Ｈ欢?#xff0c;在我們電子煙還算是一種
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的宣傳解釋工作對(duì)于消費(fèi)者和其他卷煙零售戶會(huì)有一個(gè)輻射的作用。
要抓住的重點(diǎn)客戶還包括配合度不高的客戶，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期如果客戶經(jīng)理不提前介入，做好宣傳引導(dǎo)工作，
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以下這些方面開(kāi)展工作---
舉措一：把塑料袋掛在店門口
有人會(huì)講，把塑料袋掛在店門上能起到什么作用啊？可別小看，用處大著了。我們零售客戶在
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；注重發(fā)揮社會(huì)各類雪茄專業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的積極作用，互相學(xué)習(xí)借鑒；聯(lián)合推進(jìn)行業(yè)中高端雪茄煙營(yíng)銷模式創(chuàng)新，加大市場(chǎng)引入力度。
那么，除了在
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;作出了“保持‘四個(gè)沒(méi)有改變、兩個(gè)穩(wěn)步回升’基本態(tài)勢(shì)”的論斷。其中，“四個(gè)改變”是指重點(diǎn)品牌的支撐格局沒(méi)有改變、結(jié)構(gòu)提升的拉動(dòng)作用沒(méi)有改變、煙葉生產(chǎn)的“雙控”力度沒(méi)有改變、細(xì)支卷煙發(fā)展
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上手，忽視了品牌培育的作用，只能被零售戶牽著走，也增加了零售戶的抱怨。因此在客戶分檔科學(xué)化的同時(shí)，改革中提出的“按狀態(tài)調(diào)整策略”的調(diào)節(jié)作用也需要
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探索，敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、善于分析問(wèn)題，勇于解決問(wèn)題的能力不足。三是內(nèi)管聯(lián)席會(huì)作用發(fā)揮不明顯，會(huì)議指向模糊、議事決策疲軟，聯(lián)席制度流于形式。
二、提升縣級(jí)局專賣
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;更多的只是起到推動(dòng)、助推的作用，真正產(chǎn)生相互較量的是企業(yè)組織所倡導(dǎo)的企業(yè)文化與“圈子文化”兩種文化。如果企業(yè)組織所倡導(dǎo)的企業(yè)文化，具備足夠的實(shí)力，“圈子文化
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大于產(chǎn)；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升，增幅有所收窄；重點(diǎn)品牌發(fā)展總體穩(wěn)定，支撐作用明顯；庫(kù)存逐月下降，稅利增幅逐月上升。”為了穩(wěn)定卷煙
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。企業(yè)文化不僅對(duì)內(nèi)約束、激勵(lì)著廣大員工，也對(duì)外彰顯著企業(yè)的形象。一個(gè)企業(yè)的形象在很大程度上是企業(yè)組織的文化在起決定性作用。企業(yè)文化的形象展示，可以讓人印象更加深刻，
