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文化水平奠定一定基礎(chǔ)。
二、努力營造“學(xué)習(xí)型組織文化”氛圍
品牌發(fā)展是指企業(yè)利用已出名的品牌推出改良產(chǎn)品或新產(chǎn)品，這里面有工商管理知識(shí)。煙葉是一種中間產(chǎn)品，不是市場
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鬼火一般。
為了隱藏洞口更是煞費(fèi)苦心。有的利用“視覺誤差”，把洞口藏在工棚夾層里，只有撕掉工棚才看得到。有的以為“最危險(xiǎn)的地方最安全”，干脆把洞口開在路上
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《公約》要求，不能視為完全履約行動(dòng)，必須進(jìn)一步綜合利用“稅價(jià)聯(lián)動(dòng)”手段，以達(dá)到《公約》控?zé)熌繕?biāo)。
為此，馬力代表建議：一是以價(jià)控
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比例的白肋煙和少量香料煙，利用白肋煙煙葉組織結(jié)構(gòu)疏松、吸收性強(qiáng)的特點(diǎn)，大量加料，改變吸味。
除了“長白山”、“中南?！薄ⅰ凹t雙喜”這3個(gè)卷煙品牌以外
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以可乘之機(jī)。
制售假冒偽劣卷煙的行為最終侵犯的客體是廣大的煙民，損害的是消費(fèi)者的合法權(quán)益。消費(fèi)者是最有權(quán)利也最有理由利用法律和輿論的手段同其作斗爭。從一百多年的打假煙歷史中不難看出
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，10.74萬擔(dān)可節(jié)約成本50.48萬元。另一方面工業(yè)企業(yè)則可較大幅度減少復(fù)烤加工環(huán)節(jié)的挑選費(fèi)用，減少扎把煙葉的浪費(fèi)，提高原料的利用率。
五是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)推進(jìn)
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。一是深入開展廉政教育，利用反面典型的一些案例進(jìn)行警示教育，以案明紀(jì)，引以為戒、警鐘長鳴，認(rèn)真抓好管錢、管物、管人的熱點(diǎn)部門，加強(qiáng)對
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”的目標(biāo)。如利用該村地勢落差建成的自流式灌溉系統(tǒng)，塘壩、水池、管網(wǎng)、煙田順勢相連、環(huán)環(huán)相接，完全不需要消耗電力等能源，真正做到了“不用機(jī)器不用電，
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教授指出，國美、蘇寧等本土零售商的優(yōu)勢，不僅是簡單的低價(jià)競爭，更在于采取了資源運(yùn)作的模式利用手中渠道的“話語權(quán)”，延期支付上游供應(yīng)商貨款
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;沒有把它提升到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展的高度進(jìn)行規(guī)劃、配置、開發(fā)和利用。
另一方面，我國煙草企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)水平和創(chuàng)新意識(shí)亟待提高；高級管理人才和高新技術(shù)人才不足。我國煙草
