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的對(duì)象轉(zhuǎn)變。
二是完善專賣(mài)管理工作機(jī)制。建立完善信息共享機(jī)制，落實(shí)職能部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度，注重加強(qiáng)與公安、工商等執(zhí)法部門(mén)的溝通交流，實(shí)現(xiàn)涉煙信息互通、共享
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必須實(shí)現(xiàn)實(shí)效化與創(chuàng)新化，運(yùn)用現(xiàn)代的干部隊(duì)伍管理模式和理念，堅(jiān)持因地制宜，學(xué)用一致的原則，通過(guò)健全和完善干部管理制度、機(jī)制和辦法，真正
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的危害性，增強(qiáng)煙農(nóng)成熟采收意識(shí)，克服采青煙陋習(xí)。二是做好煙田清溝瀝水排濕，防止煙株吸收肥料回青。三是推行準(zhǔn)采制度，并把它納入考核煙農(nóng)的一項(xiàng)重要指標(biāo)
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服務(wù)的動(dòng)力。因此，要在流程上規(guī)范，在制度上約束，在行動(dòng)上落實(shí)。把愛(ài)心灑向片區(qū)的每一零售客戶，不僅要配送人員做好卷煙配送時(shí)的規(guī)定動(dòng)作，
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一項(xiàng)綜合性、基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性工作，應(yīng)該建立在大量市場(chǎng)分析基礎(chǔ)上，以完善制度為支撐，以實(shí)施精準(zhǔn)管理、創(chuàng)新監(jiān)管手段為重點(diǎn)，以法律宣傳為前提，
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，方便社會(huì)群眾，提高依法許可工作社會(huì)滿意度。
公開(kāi)布局規(guī)劃。公示包括轄區(qū)的人口、行政村、自然村數(shù)量，規(guī)劃總數(shù)量等情況；實(shí)行申辦登記制度
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;在卷煙計(jì)劃固化條件下，卷煙供給配額固定，卷煙品牌規(guī)格的市場(chǎng)集中度與卷煙品牌規(guī)格數(shù)量人為形成反比關(guān)系。因此，可得出推斷結(jié)論，即目前配額供給制度下
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外，客戶之所以對(duì)一線員工工作行為不放心，多數(shù)原因是客戶不了解、不熟悉我們的管理制度和日常工作流程，想問(wèn)題固執(zhí)偏見(jiàn)，愛(ài)“鉆牛角”。因此
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力度不大。
有的單位僅規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)的文件、方案和規(guī)章制度等就擺了好幾個(gè)櫥子。從單位“一把手”到“一線”責(zé)任人，層層建立和完善相關(guān)組織機(jī)構(gòu)。乍一看，有模有樣；
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一個(gè)制度、狠抓三件大事”的任務(wù)越來(lái)越艱巨。面對(duì)這種形式，各級(jí)各部門(mén)廣大干部職工的訴求也越來(lái)越多。對(duì)此，思想政治工作者必須更加站穩(wěn)群眾立場(chǎng)，要帶著感情去了解大家
