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工作中存在的缺點(diǎn)和今后努力的方向，績(jī)效考評(píng)工作無(wú)法達(dá)到改進(jìn)管理績(jī)效的目的，進(jìn)而妨礙績(jī)效考評(píng)對(duì)員工的指導(dǎo)教育作用。各方面對(duì)考核的重視度不夠，沒有積極完善考核
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下發(fā)《區(qū)營(yíng)銷部“按需供貨”關(guān)鍵詞解讀》。使客戶經(jīng)理從理論層面了解“按需供貨”的目的意義，從操作層面掌握流程標(biāo)準(zhǔn)。加大對(duì)零售客戶的“宣傳、引導(dǎo)、教育”，確保按需供貨政策宣傳
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制度，公開與規(guī)范企業(yè)管理當(dāng)中能夠減少員工需要疏導(dǎo)的導(dǎo)火源。
三是宣傳企業(yè)核心文化。員工是企業(yè)之基，加大對(duì)員工的企業(yè)價(jià)值觀、人生觀、職業(yè)道德的教育與宣傳，更是不容忽視
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價(jià)值觀融為一體。把敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、毅力品格等納入職業(yè)教育范圍，提高員工的綜合素質(zhì)和能力。
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檢查標(biāo)識(shí)，用語(yǔ)要文明，執(zhí)法要公平公正。堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”行為。同時(shí)要抓好專賣隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作，堅(jiān)持不懈地抓好執(zhí)法隊(duì)伍的思想政治、業(yè)務(wù)水平、文化能力培養(yǎng)
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;嚴(yán)肅紀(jì)律到位。開展多形式警示教育培訓(xùn)，加強(qiáng)項(xiàng)目涉及方自律性，嚴(yán)守紀(jì)律紅線，確保項(xiàng)目工程無(wú)違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生，贏得煙農(nóng)滿意。
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施工檢查
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，迅速行動(dòng)，以行動(dòng)和愛心充分展現(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中黨員的新變化、新面貌。
昭通卷煙廠及時(shí)成立地震應(yīng)急救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)組，成立應(yīng)急救援小分隊(duì)，在廠
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教育和防火防爆技術(shù)培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的粉塵防爆知識(shí)，熟悉、掌握相關(guān)的安全操作技能，確保安全。當(dāng)前要著力于強(qiáng)化以下工作：
一是立足超前
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一家親的感覺，師傅的引領(lǐng)就能在潛移默化中轉(zhuǎn)換角度去進(jìn)行教育，使員工的心態(tài)自覺轉(zhuǎn)化成為一個(gè)參與者，去實(shí)施為確保安全的行動(dòng)，這些應(yīng)是職能部門難以完成
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自覺明理促規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)物流配送員工的職業(yè)道德、駕駛技能的教育培訓(xùn)，不斷提高他們的職業(yè)操守和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三要杜絕姑息提規(guī)范。要抓好物流配送費(fèi)用的每一個(gè)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管，對(duì)發(fā)現(xiàn)
