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管理信息系統(tǒng)中查詢出年底需要延續(xù)的零售客戶，并印制《瀘西縣煙草專賣局卷煙零售客戶許可證延續(xù)告知書》，讓零售客戶了解申請(qǐng)延續(xù)時(shí)限和需要提交的申請(qǐng)材料，針對(duì)交通偏遠(yuǎn)
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，并告知零售戶辦理電子結(jié)算等相關(guān)手續(xù)。物流部門自收到新增客戶入網(wǎng)信息后，原則上在7個(gè)工作日內(nèi)完成對(duì)零售戶相關(guān)信息的采集與入網(wǎng)工作。對(duì)卷煙零售戶納入營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理，要
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;沒有煙味。訪察期間，門口等候區(qū)處的一名男士拿出香煙準(zhǔn)備點(diǎn)燃，工作人員主動(dòng)上前勸阻，告知其室內(nèi)不允許吸煙，該男士比較配合，收起煙盒
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問題現(xiàn)場(chǎng)查處，而隊(duì)長(zhǎng)卻“無兵可發(fā)”，只得告知舉報(bào)者明日查處。
這樣的事情恐怕不只是個(gè)例。時(shí)下，受各地鄉(xiāng)俗和執(zhí)法環(huán)境的影響，在基層專賣執(zhí)法隊(duì)伍中
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多種形式，把公開信內(nèi)容及新《安全生產(chǎn)法》傳達(dá)、告知到每名員工，使大家在學(xué)法中知法、用法、守法，為做好今冬明春期間乃至2015年安全生產(chǎn)工作打牢堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是開展
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客戶知道平臺(tái)信息有“黃金”。
一方面，我公司當(dāng)前的卷煙供貨量按不同市場(chǎng)類型的客戶星級(jí)投放，客戶經(jīng)理要知曉拜訪客戶的星級(jí)等級(jí)，并將星級(jí)評(píng)價(jià)信息完全告知
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來到我店并告知我，我店將作為零售終端店被開發(fā)，只要將煙柜后方的三列貨架換成合乎煙草公司要求的就行?？粗悬c(diǎn)雜亂的店鋪，我一口應(yīng)承下來，并和老公
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（三）告知（四）整改（五）道別的程序和要求開展執(zhí)法檢查活動(dòng)，做到文明執(zhí)法、高效執(zhí)法。
每到一個(gè)新
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和匯報(bào)，將情況告知設(shè)備組并追蹤處理結(jié)果。
抓好設(shè)備管理工作。一是車間以設(shè)備完整完好為抓手，推進(jìn)設(shè)備管理工作。狠抓設(shè)備的完整完好，全員關(guān)注設(shè)備的狀況
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精神貫徹到每個(gè)客戶，對(duì)客戶及消費(fèi)者提出的疑問應(yīng)及時(shí)做出解答，對(duì)一時(shí)難以解答的問題，應(yīng)詳細(xì)記錄，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后再作反饋，并將處理意見告知
