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分公司創(chuàng)建。以國(guó)家局《地市級(jí)煙草公司卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范》為依據(jù)，以省、市局（公司）網(wǎng)建全面提升文件精神為指導(dǎo)，以質(zhì)量管理體系ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為
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開始，為確保今年烤煙收購(gòu)工作順利進(jìn)行，全面完成烤煙生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)，促進(jìn)煙農(nóng)增收。全國(guó)各省地市公司多措并舉，加強(qiáng)組織烤煙收購(gòu)安全教育培訓(xùn)會(huì)
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生產(chǎn)布局緊密結(jié)合，南北方比例為7∶3，正副組比例為8∶2，除河北、山西、甘肅、寧夏等產(chǎn)量很小的煙區(qū)外，樣品全面覆蓋全國(guó)各大煙區(qū)的40個(gè)地市級(jí)公司
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品牌培育措施，進(jìn)一步鞏固了地市級(jí)公司的市場(chǎng)主體地位，知名品牌培育工作取得了明顯成效。主要的做法如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動(dòng)，
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;很多地方還把創(chuàng)建工作停留在收集制度和編材料上，這就使創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位工作大打折扣了。
老煙斗：要說(shuō)現(xiàn)在創(chuàng)建優(yōu)秀地市級(jí)局活動(dòng)，我們感覺(jué)用處是不小
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;三）信息傳遞方式單一，準(zhǔn)確性低。實(shí)體終端品牌培育模式信息的采集和傳遞，主要通過(guò)客戶經(jīng)理人工采集上傳，統(tǒng)一匯總，然后再傳給地市
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在“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的監(jiān)督檢查方面，行業(yè)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)特別加強(qiáng)了對(duì)地市級(jí)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理行為的監(jiān)管，及時(shí)糾正濫用市場(chǎng)準(zhǔn)入權(quán)限設(shè)置門檻等不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為
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的制度化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。如有的省級(jí)單位，在全省系統(tǒng)開展卷煙零售客戶致富工程，有的地市級(jí)單位結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，探索實(shí)施零售終端提升活動(dòng)、零售商協(xié)會(huì)建設(shè)
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知名品牌培育培訓(xùn)班。各省級(jí)局（公司）、工業(yè)公司、中煙實(shí)業(yè)卷煙營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人、品牌培育和信息分析崗位相關(guān)人員以及部分地市級(jí)局（公司）營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人共
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方面，從省公司到地市級(jí)公司都在向一線煙技員傾斜。三年以來(lái)，全省煙技員的工資每年近20%的速度遞增，一些學(xué)歷較高和技術(shù)較強(qiáng)的骨干煙技員的工資還有一定比例上浮。
隨著
