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加強(qiáng)終端監(jiān)管。一是傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代科技組合。提高市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管科學(xué)化、數(shù)字化、信息化。二是內(nèi)部與外部組合。對(duì)內(nèi)靈活開展市場(chǎng)交叉檢查、加強(qiáng)三線協(xié)同管理，多渠道
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，不以部門的意志為轉(zhuǎn)移，而是由客戶和外部利益相關(guān)者來(lái)衡量的，要牢牢抓住增值這個(gè)量尺，利用這個(gè)量尺統(tǒng)一各部門的思維方式，把各部門的關(guān)注點(diǎn)
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;我們也必須清醒的看到，目前行業(yè)改革已進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期，外部環(huán)境將更加復(fù)雜嚴(yán)峻，統(tǒng)籌各方面利益關(guān)系的難度在不斷加大，職工思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性
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PEST分析工具，綜合從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)角度四個(gè)方面的因素，分析本市卷煙銷售整體外部環(huán)境，從而總體上把握宏觀環(huán)境，精準(zhǔn)判斷宏觀環(huán)境對(duì)卷煙品牌培育
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模式向市場(chǎng)化的“多元化”模式轉(zhuǎn)變。
多年以來(lái)，基層卷煙企業(yè)受到煙草行業(yè)自身以及外部環(huán)境的影響，其在開展?fàn)I銷服務(wù)過(guò)程中始終將行業(yè)壟斷性放在突出位置，行政式
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”行業(yè)共同價(jià)值觀，是企業(yè)應(yīng)對(duì)各種壓力和挑戰(zhàn)，迎接復(fù)雜多變的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)雙重考驗(yàn)的精神動(dòng)力。加強(qiáng)思想政治建設(shè)，不斷提升干部職工思想道德
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此類廉政風(fēng)險(xiǎn)隱蔽性強(qiáng)、外部空間大、具體操作困難，尚未達(dá)到很好的預(yù)警監(jiān)管和防控效果。
（二）產(chǎn)生問(wèn)題的原因
1、廉政防控體制的系統(tǒng)性不強(qiáng)。各項(xiàng)防控措施
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外部民主評(píng)議相結(jié)合，力求做到“考評(píng)內(nèi)容上細(xì)化，考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)上量化，考評(píng)程度上層次化，考評(píng)手段上多樣化”，建立起科學(xué)的黨支部工作評(píng)價(jià)考核
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，管理創(chuàng)新工作并不容易，需要解決好很多問(wèn)題，才能真正取得實(shí)效。
煙草企業(yè)要認(rèn)識(shí)到管理創(chuàng)新的本質(zhì)是提升執(zhí)行力?！肮芾怼痹诠芾韺W(xué)中是指適應(yīng)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件
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就是與錢交易的等價(jià)物，有錢就有了一切，有權(quán)就有了一切，從而置黨紀(jì)國(guó)法于腦后，經(jīng)受不住外部的各種誘惑，把手中的權(quán)力私有化、商品化
