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，進(jìn)一步細(xì)分服務(wù)項(xiàng)目，按照服務(wù)效率、服務(wù)價(jià)值高低科學(xué)定位客戶經(jīng)理服務(wù)職能轉(zhuǎn)變，圍繞需求預(yù)測(cè)、品牌培育、價(jià)格維護(hù)等重點(diǎn)內(nèi)容建立標(biāo)準(zhǔn)化流程，明確服務(wù)
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二是抓好整改落實(shí)。對(duì)班子存在的、自己查擺的、相互批評(píng)中提出的和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，實(shí)行銷號(hào)式處理，逐項(xiàng)研究，建立臺(tái)賬，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)
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。大力開展師資培訓(xùn)，逐步實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)合作社財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)上崗制度，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)把煙農(nóng)合作社財(cái)務(wù)管理工作提高到一個(gè)新的水平。五是建立健全合作社財(cái)務(wù)管理制度，全面
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，總結(jié)了行動(dòng)中存在的不足。并對(duì)今年烤煙收購(gòu)專項(xiàng)行動(dòng)作進(jìn)一步打算。
縣局局長(zhǎng)徐啟志就如何搞好長(zhǎng)期協(xié)作關(guān)系作了要求：一是進(jìn)一步完善涉煙聯(lián)合協(xié)作工作機(jī)制；二是建立
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取得實(shí)效。各責(zé)任部門要按照“于法周延、于事簡(jiǎn)便”的原則，對(duì)照國(guó)家局“1+12”制度，根據(jù)各項(xiàng)工作輕重緩急程度，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)制度規(guī)定，
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，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
通知指出，要完善和強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，加大安全考核權(quán)重和監(jiān)督
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員隊(duì)伍建設(shè)，全縣建立一支熟悉烤煙生產(chǎn)政策、熱心為群眾辦事，業(yè)務(wù)能力過硬的烤煙科技員隊(duì)伍，做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。二是加強(qiáng)培訓(xùn)工作，采取業(yè)務(wù)主管
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的管理，加強(qiáng)對(duì)操作者的培訓(xùn)，提高操作者技能。對(duì)操作者定崗、定職、定責(zé)。建立考核獎(jiǎng)懲制度，提高操作者的自覺性、責(zé)任感、素質(zhì)修養(yǎng)，發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性是
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）探索開展現(xiàn)代終端“微商圈”建設(shè)工作。目前，已在兩家分公司試點(diǎn)成功，為7戶現(xiàn)代終端建立了“微商圈”，共吸引300余名消費(fèi)者添加關(guān)注。
現(xiàn)代終端
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，商業(yè)要與工業(yè)協(xié)同做好品牌及終端的專業(yè)培訓(xùn)工作，工業(yè)要與商業(yè)協(xié)同做好品牌進(jìn)退工作，同時(shí)在市場(chǎng)推廣宣傳時(shí)，建立物料臺(tái)賬管理體系，逐步提高促銷
