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模式，全市重點推行“站點分收一體化”模式，具備條件的烘烤工場可推行“烘烤工場分收一體化”模式。二是嚴(yán)格現(xiàn)場管理，要求按照物流順序，科學(xué)劃定煙農(nóng)候
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很久以前就已經(jīng)推行在卷煙煙盒上印制圖片健康警語，而且要求至少50%的煙盒面積要用于印制吸煙警語，煙草公司進(jìn)行調(diào)整的時間也不到一年。
為減少澳大利亞的煙民人數(shù)，
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;他們將研究如何在新加坡推行這項改變，時機(jī)成熟時將公布詳情。據(jù)悉，新加坡政府今年已上調(diào)煙草稅10％，并宣布全面推行煙草展示禁令，
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的網(wǎng)站鏈接到了帝國煙草公司執(zhí)行總裁艾莉森·庫珀所做的情況通報會。通報說，在平裝推行的前6個月中，澳大利亞煙草市場大約“萎縮了2%至3%”。
英美煙草公司的發(fā)言人斯科特·麥
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，以經(jīng)濟(jì)合同和管理規(guī)范的法律審查為重點，積極發(fā)揮外聘法律顧問的作用，從源頭上杜絕企業(yè)管理活動中的法律風(fēng)險。四是強(qiáng)化監(jiān)督意識，深入推行行政執(zhí)法
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;下一步要繼續(xù)按照區(qū)局（公司）“堅持一個中心，確保兩項目標(biāo)，保持三個穩(wěn)定”總體工作要求，把對標(biāo)作為推行精益管理的重要抓手
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領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全程參與，各部門一把手親自抓，重視資源向TnPM推行的合理配置，頂層設(shè)計威力凸顯；二是通過“搭建360°工作質(zhì)量評價
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項目過程管理和精益信息管理等方面取得突破。五是要建立推行精益管理保障機(jī)制。要打造精益管理團(tuán)隊，營造精益管理文化氛圍，推行精益考核管理。
會上，市局
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;創(chuàng)新推廣與生態(tài)環(huán)境相融合、與規(guī)模種植相適應(yīng)、與卷煙工業(yè)需求相對接的煙葉生產(chǎn)技術(shù)，推行精準(zhǔn)足葉封頂留葉、精準(zhǔn)成熟采收、精準(zhǔn)低溫慢變黃烘烤“三項特色科技”，調(diào)制出的下二棚煙葉橘黃
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;下決心、出實招、見實效，制定了一套切實可行的方案，確保正規(guī)品種進(jìn)入大田，堅決扭轉(zhuǎn)雜劣品種“泛濫”的局面。三是推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。縣煙草公司認(rèn)真總結(jié)，
