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整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制,構(gòu)建齊抓共管的工作格局,用廣大員工、工業(yè)企業(yè)和卷煙零售客戶的滿意度來檢驗(yàn)活動(dòng)的成效。三是要以良好的精神狀態(tài)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。要進(jìn)一步改進(jìn)工作
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,通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織形成了全員參與、部門協(xié)作、分工有序、合力推進(jìn)的工作格局,并通過網(wǎng)站、簡報(bào)、信息、大屏幕等手段大力宣傳,營造提質(zhì)增效活動(dòng)的良好氛圍
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煙草在線專稿 在行業(yè)“532”品牌發(fā)展目標(biāo)加速推進(jìn)、“461”知名品牌格局初步形成之際,針對(duì)行業(yè)大品牌、大企業(yè)發(fā)展的新的矛盾出現(xiàn):首先在行業(yè)改革下,
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的推進(jìn)上加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)。三是加強(qiáng)公安、工商等部門的溝通與協(xié)調(diào),建立協(xié)作聯(lián)動(dòng)和信息互通機(jī)制,有針對(duì)性地開展聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng),形成多方聯(lián)動(dòng)、相互配合的格局,深入
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疑惑。因此,如果門店的整體空間利用和布置格局與煙柜形成協(xié)調(diào)一致的整體,那么因此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益將非??捎^。愛美之心人皆有之,每個(gè)消費(fèi)者心里都有一桿
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政策,實(shí)行一案一獎(jiǎng),提振辦案人員積極性和能動(dòng)性,真正形成上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、內(nèi)部聯(lián)動(dòng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)的“打假破網(wǎng)”新格局。
三是強(qiáng)化“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”方式
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抓好抓落實(shí),政府重視,多次組織召開烤煙生產(chǎn)調(diào)度會(huì),安排部署烤煙生產(chǎn)工作,形成煙草部門與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)齊抓共管的良好格局。今年,全縣種植烤煙
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“區(qū)局主導(dǎo)、市局主管、縣局主抓”工作格局,突出抓好專賣內(nèi)管、市場(chǎng)日常監(jiān)管、打假打私等重點(diǎn)工作,取得明顯成效。一是構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)管體系,內(nèi)部管理質(zhì)量明顯提高。二是健全
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思想上和行動(dòng)上提供堅(jiān)強(qiáng)保證,加強(qiáng)對(duì)推進(jìn)懲防體系建設(shè)情況的監(jiān)督檢查,建立工作格局,突出重點(diǎn)、查找問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步建立完善制度機(jī)制
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了煙葉收購的高潮,收購工作呈現(xiàn) “收購秩序良好、進(jìn)展較快、純度提高、均價(jià)提升、群眾滿意”的工作格局,體現(xiàn)了前期全縣煙葉生產(chǎn)面積落實(shí)足、連片面積大、管理水平高、整體長勢(shì)好